神南紅柳林礦業公司“五抓五促進”確保“百日安全”完美收官

“百日安全”活動開展以來，神南紅柳林礦業公司以“強化紅線意識，夯實安全基礎，保障安全生產”為主題，圍繞“預防為主、過程控製、嚴格管理”的安全工作思路，以建立安全生產長效機製為目標，以“五抓五促進”進一步深化活動開展，確保2015年度礦井安全生產完美收官，努力實現全年安全奮鬥目標。

抓學習教育，促進思想提升

思想是行動的先導，該公司以開展安全知識競賽、安全警示教育、群監員青崗員安全培訓等活動為切入點，把學習、宣傳作為貫徹法律法規、安全規章製度、築牢安全思想防線有效手段。組織開展了群監員、青崗員培訓班，來自公司所屬各單位80餘名群監員、青崗員參加了培訓，同時所屬各單位利用班前會和每周集中學習時間，組織員工學習了《新安生產法》、《煤礦安全01manbetx 》、02manbetx.com 案例解讀等相關法律法規，組織觀看安全警示教育片，開展“每天一案例”講述活動，針對近年來煤炭企業、周邊煤礦發生的02manbetx.com 案例進行學習、03manbetx 、點評、討論，每人發表個人感言，強化學習效果，不斷強化紅線意識，吸取02manbetx.com 教訓，切實用02manbetx.com 案例教育人、用事故案例警示人。紅柳林礦11月26日舉辦了安全知識競賽，有效提高了全員的安全素質素養，強化了安全生產“紅線”意識。

抓創新升級，促進科技興安

圍繞創新推進“雙九五個十”工作，該公司對照轉型升級具體工作部署，按照轉型升級工作部署，以“三型四化”礦井建設為抓手，加大科技興安力度。一是進一步完善《安全管理大綱》，細化責任的落實，全麵提升安全管理水平；二是以《打造非高危本安型礦井管理運行模式》為目標,從消除高危危險源、超前預防、過程控製、安全風險評估、安全監測監控等方麵超前預防、消除危險危害因素，實現非高危再造; 三是以《本安型過程管理模式》為研究對象,實現生產係統和生產流程過程控製、精細管控；四是按照該公司整體轉型升級深化工作的安排，深入推進“三型四化”礦井建設工作，認真完成 “高危到非高危”體係的構建工作和“非高危到本安型”體係框架的構建工作，實現階段性的本安礦井建設成果。

抓專項演練，促進防災減災

該公司所屬各單位為加強突發事故應急演練，認真開展了“11·9”消防專項演練、“冬季三防”專題安全檢查等活動，並要求各礦井重點開展火災、水害、頂板等事故的應急救援演練工作，切實有效地提高員工在危機事件中逃生自救意識，增強員工在突發性事件中的快速反應能力和應急救援指揮協調能力，認真檢驗預案的科學性。同時，根據演練結果，要求各礦井按照“條理清晰、內容明了、便於記憶、易於執行”的要求，修訂完善應急預案內容。

抓隱患排查，促進安全發展

按照《國務院安委會關於全麵開展安全生產大檢查深化“打非治違”和專項整治工作的通知》和《陝西省人民政府辦公廳關於在全省開展地質災害隱患排查工作的緊急通知》要求，該公司認真開展安全風險評估，針對生產係統、新工作麵以及新設備、新工藝、新材料使用前及非常規作業等做好安全風險評估工作，並持續開展安全生產大檢查活動，及時全麵排查治理安全隱患，對查出的隱患要切實做到整改措施、責任人、資金、時限和預案“五落實”。針對已檢查出的安全隱患，該公司要求各礦要按照安排完成斜巷（井）防跑車裝置設計與施工；紅柳林、張家峁礦要按照規定時間加快完成灌漿係統工程建設；袁大灘要加快主斜井二次湧沙湧水方案製定與治理等相關整改措施的落實。

抓指標考核，促進活動成效

針對“百日安全”活動，該公司要求所屬各單位要結合實際製定詳細的“百日安全”活動安排，做好規定動作，創新活動抓成效，做到重點工作明確，責任落實到位，督促檢查及時，考核獎罰具體。針對全麵考核工作，該公司製定了14個方麵的重點考核指標，作為活動的考核依據，同時也是年終各類安全先進評選的依據。考核工作按照百分製實行，其中“安全目標”占70分，“重點工作”占30分，安全重點工作完成情況根據所屬各單位年度安全工作情況及年終安全檢查結果進行考核評分，並對各單位的活動開展情況進行專項檢查，切實抓好“百日安全”活動的落實，確保實現安全生產和各項轉型升級工作目標的完成，使活動取得實效。