澄合礦業公司（局）治虧創效三年規劃專題研討會強調轉變觀念主動作為

全力以赴打好扭虧增盈攻堅戰
　　12月22日，公司（局）治虧創效三年規劃專題研討會在調度第二會議室召開。
　　公司領導葉東生、高明秀、吳樹林、屈永利、鄧世龍、張崇濤及相關部門負責人和董東公司、百良公司等7家生產單位行政主要領導參加了會議。
　　會上，董東公司、百良公司、董礦分公司、合陽公司、二礦分公司、王村煤礦、王村斜井7家單位先後圍繞集團公司2016年經濟運行會議精神和公司（局）“治虧創效”經營目標，彙報了各自的減虧目標、整體思路、經營指標測算以及圍繞“減虧”目標將采取的措施。
　　葉東生在講話中強2016年煤炭形勢會更加嚴峻，企業將麵臨更大的困難和挑戰。麵對新形勢、新常態，要丟掉幻想，增強自立自強、自己解救自己的意識，認清形勢、解放思想,轉變觀念、主動作為，加快調整工作思路和工作重點，增強抵禦市場風險的能力，推進“治虧創效”工作全麵開展。葉東生要求，2016年，各礦井經營工作要按照“分類指導，分類考核”的要求，發揮各自優勢，體現工作特色，突出工作重點，創新工作理念。要圍繞礦井安全高效生產的基本定位，增強責任意識，強化生產組織和勞動組織，將提高產量、提質增效作為保吃飯、穩定的根本。要積極引進市場化體製機製，打破“大鍋飯”格局，建立承包責任製考核辦法，推動內部市場化改革，激發自主發展活力，提高減虧創效能力。要充分利用政策，積極爭取國家關於煤礦退出機製、稅費減免和中省預算內資金補助、集團關停並轉等一係列政策助力企業扭虧脫困。要做好新常態下職工隊伍穩定工作，通過春節“送溫暖”扶貧幫困、保障一線工資發放、解決職工實際困難等切實可行的舉措來維護職工隊伍穩定，保障礦區平穩發展。
　　針對座談中礦井單位提出的意見和建議，會議決定，加快盤活低效閑置資產，通過兌換、調劑、修複改造使用、競價處理等方式加快物資周轉速度,提高資產使用率；積極貫徹落實深化改革工作意見，成立富餘人員辦公室，穩妥推進富餘人員組織分流工作；針對“走出去”戰略的實施，簡化辦事程序，製定促進措施，從政策機製上全力支持。（寧良玉）