神華勝利能源公司多舉措推進班組建設

四季度，神華勝利能源公司積極開展班組標準化建設工作，多渠道提升班組管理水平。

計劃性開展班組工作。該公司積極關注各專業班組基礎管理、員工培訓、技能提升等“熱點”，針對今年時間過半、下半年工作承上啟下的實際情況，對照神華集團、公司班組建設相關考評辦法，成立檢查工作小組，有布置、有計劃地開展了班組整體工作的全麵查驗。

結對互助推動班組建設。該公司以“五型班組”達標活動為平台，創新工作思路，在生產、運輸、維修單位之間，不同專業班組之間深入推進“班組建設互助工程”，通過明確交流方式、交流周期、互助內容和預期目標，以“互助工程”為載體，交流共享經驗，增強班組活力，助推班組標準化建設再上新台階。

強化班組建設工作。該公司以勞動競賽、技術創新、典型帶動等為載體，積極搭建平台、創建條件，激發班組活力；通過舉辦培訓班、開展“職工書屋建設”等不斷提高班組人員綜合素質，引導職工立足崗位、建功立業；結合“最美勝利人”主題活動、勞模宣傳活動、經驗交流會等活動，選樹先進班組人物，挖掘先進班組建設經驗，深化班組文化建設。