2016徐礦集團經營目標：消滅虧損 現金流保持平衡
12月28日，徐礦集團召開2016年工作會議。
會上，徐礦集團董事長、黨委書記吳誌剛強調，消滅虧損，現金流保持平衡是明年徐礦集團生產經營的總體目標。所麵臨的困難與挑戰不容小視，全社會產能過剩，經濟下行壓力加大，結構性矛盾突出，產業轉型任務十分艱巨，係統性風險日益增加。。一是要堅持發展第一要務，著力提高發展質量效益。通過夯實安全發展基礎，加快轉變發展方式，科學謀劃“十三五”發展規劃，實現更高質量、更有效益、更可持續的發展；二是要突出創新驅動，加快培育發展新動能。堅持創新發展，全麵提升自主創新水平，努力拓展眾創空間。繼續深化體製機製改革，讓創新貫穿企業一切工作，把創新擺在發展全局的核心位置；三是要把保企業生存作為第一責任，樹立“資源要創造效益”，“產品要有市場”，“企業要有利潤”，“工資收入是掙來的”等理念，確保順利度過經濟困難時期。四是要著力加強隊伍建設，通過加強領導班子建設，加強幹部隊伍建設，加強人才隊伍建設，為企業“兩轉”發展提供智力支撐。五是要科學有效防範投資、經營風險、國資流失、法律和穩定風險，切實增強風險控製意識和能力。六是要堅持把黨建工作貫穿改革發展全過程，加強和改善黨的領導，突出宣傳思想引領，著力創新黨建工作，持之以恒抓黨風廉政建設，真心實意關心職工生活，凝聚“邁上新台階、建設新徐礦”的強大力量。
徐礦集團總經理孫海在回顧去年基本情況時指出，2015年是集團公司近十年來形勢最嚴峻、壓力最大、運營最艱難的一年。在部署2016年重點工作時，他指出，明年形勢更嚴峻、更困難，如果不采取更加嚴厲果斷的措施，集團公司很難生存。必須主動適應“新常態”，今後一個時期，資金異常緊張、煤價下跌、減員提效、係統降本、改革創新、用戶要求更加嚴格都將成為“新常態”。
孫海在報告中明確明確了主要奮鬥目標：力爭實現安全年；實現盈虧持平；營業總收入完成450億元（其中新興產業收入占10%以上）；新興產業項目全麵投產；全麵完成省控其他考核指標。
