神華勝利能源公司“嚴管理 重巡查”助力生產安全

近期，神華勝利能源公司從抓好職工安全教育、質量標準化創建、“三違”整治、安全執行力提升等方麵嚴格管理，確保安全生產。

細化指標。該公司以“零”02manbetx.com 為考核目標，對安全對標內容進行分解，包括安全指標、生產指標、質量指標、環境指標、隱患指標、“三違”等。要求各單位首先查漏補缺，對比03manbetx 找出短板，采取措施加以解決；其次找準著力點，瞄準安全管理、降本增效以及過程管控等重點工作展開安全管理。

全麵考核。該公司嚴格執行隱患閉合整改製度，做到安全隱患按期整改無拖延，將廠隊管技人員的月度規定跟班數量、現場交接班、與職工同上同下執行情況納入對標考核中。地麵文明衛生創建工作及職工的文明行為規範與科區對標考核掛鉤，每天值班檢查、每周集中檢查、月度抽查，累計通報三項指標集中彙總後將取消該廠隊評先選優資格。

獎罰兌現。該公司將個人安全對標管理與廠隊安全管理相結合，在安全效果方麵要求個人無微傷及以上人身02manbetx.com ，聯保互保人員無微傷及以上人身02manbetx.com 、無安全責任02manbetx.com ，個人無“三違”及不良行為。同時加強個人安全素質考核，從直屬單位的常規培訓到技能提升培訓必須無缺席，技能抽考成績優良。