國電平莊煤業西露天礦技改項目部準備隊班組建設注重實際效果

國電平莊煤業西露天礦技改項目部準備隊班組建設注重實際效果

為了打造“星級班組”，不斷提升班組安全管理，國電平莊煤業西露天礦技改項目部準備隊從提高班組長素質和班組基礎上，加強對全段班組的管理，千方百計激發班組工作活力，促進了班組整體工作的開展。

在班組長任用考核上。該隊班組長選拔工作中，積極采取組織考察、民主評議、投票選舉等多種方式，確保思想道德好、管理能力強、群眾威信高、文化基礎好的員工能夠進入到班組長崗位。按照項目部裏關於《管理人員工作目標管理考核辦法》對班組工作進行細化、量化、目標化的“三化”管理，實施《班組長績效考核辦法》，將各項獎勵與個人工作績效掛鉤。

在班組長管理上。針對部分班組長管理技能不精、專業知識不足的問題，該隊積極采取“自學”、“互學”、“外培”等方式，倡導班組長自覺學習管理方麵的知識，定期開展“優秀班組現場觀摩”和“星級班組”互動交流等活動，不斷提高班組長的管理水平。

在學習培訓效果上。該隊專門製訂完善了《班組長知識技能考評辦法》，加強班組長的技術培訓力度，定期組織參與平莊煤業舉辦的班組長技術培訓班，參加技術考試的活動，不斷提升了班組長的技術素質和管理能力。（齊向勇 王 凱）