晏丹丹 王峰：淺談在企業“求生存 促轉型 謀發展”戰略中工會組織如何發揮應有作用

摘要： 受煤炭行業產能國過剩的製約，進口煤大量湧入的擠壓，剛性節能環保政策的牽製，清潔能源發展變革的衝擊，致使煤炭產能過剩，庫存增加，企業總體負債增速加大，產業相互支持力度不足等困難局麵，銷路不暢更是所有煤炭行業難以逾越的一道關卡，價格的一降再降，次次在撕扯著煤礦人的心;需求不振加之環保壓力的日趨加大，國內煤炭產量又未明顯減少，供大於求的局麵自然難以改變，盡管所有企業都在想盡辦法提煤質拓市場，但煤炭是一種需求彈性極小的商品，目前的這個價位隻有成本較低的煤炭企業還能保持盈利，不少企業已虧損，而麵臨煤炭企業固定成本、財務成本高的現狀，也不得不以低價將煤賣出去以減少停產而造成的損失。在此大環境下，煤礦企業的職工思想穩定、生活勞動保障等工作成為企業工會工作的重中之重。【關鍵詞】煤礦工會 職工利益

工會工作直接涉及廣大職工的切身利益，是構建和諧企業的關鍵所在，麵臨企業“求生存 促轉型 謀發展”的重大改革時期

，工會組織應該怎麼辦，應該怎麼樣發揮好作用?我認為工會組織必須認清當前形勢，在企業深化改革的陣痛期，認真做好以下幾項重點工作。

一、主動作為 穩定職工隊伍

工會組織要利用自身優勢搞好宣傳教育，狠抓職工觀念的轉變，向職工宣傳受世界和國內經濟形勢影響，我們企業現在正麵臨著艱難處境，讓職工了解企業目前現狀，了解企業的應對措施和采取的方法，把職工的思想認識統一到為企業的轉型發展上來，讓職工明白企業在當前時期正在“做什麼”和“怎麼做”，集思廣益，充分發揮職工的聰明才智，使每一位職工都樹立“企業靠職工發展，職工靠企業生存”的理念，把職工和企業的命運緊緊地結合在一起。隻有這樣，職工才能和企業心往一處想，勁往一處使，同甘共苦，共度難關。

要堅持以人為本，努力改善民生，始終把員工利益放在第一位，為員工創造美好生活。加強環境保護和汙染減排工作，保證達標排放，積極開展節能降耗工作，全麵推廣應用節能新技術和新設備，努力建設綠色礦山。積極應對市場風險，努力確保職工收入不降低，工資收入向一線傾斜。切實把關於職工的福利等好事做好。繼續全麵落實職工帶薪年休假製度，大力縮短職工工作時間，減輕職工勞動強度，加強職業健康管理，保障職工身心健康。繼續開展各類扶貧幫困工作，保障低收入職工群體的正常生活。積極做好矛盾糾紛排查化解，切實加強信訪穩定工作和平安礦區建設。關心和貼近職工生活，想職工之所想，憂職工之所憂，把企業建設成為員工追求幸福的生活樂園，員工才能和企業風雨同舟，最終實現人生價值和企業效益的共贏。

二、服務民生 貼近職工生活

切實關心職工生活，充分尊重職工主人翁地位。發揚民主，建民主小家，廣泛征求職工群眾的意見建議，動員吸引職工參與企業的改革與發展;強化安全，建平安小家，以安全協管員、一站式服務為載體，配合礦井開展好安全活動月、百日安全及各項安全生產專項活動，全麵調動職工安全生產積極性;凝聚人心，建和諧小家，積極組織開展豐富多彩、喜聞樂見的建家活動，豐富職工業餘生活，增強職工凝聚力;關愛職工，建溫暖小家，開展形式多樣的“送溫暖”活動，使職工真正體會到企業的關懷和組織的溫暖。

堅持做好給全礦職工過生日，讓職工感受家的溫暖;開展信訪民意調研，解決職工訴求;調整並繼續落實好職工旬休安排，降低職工勞動強度;繼續做好愛心洗車台服務，建立愛心公益基金，幫扶濟困，彙聚正能量;落實職業病防治各項工作，組織職工進行職業健康檢查，建立職業健康監護檔案，落實職工的勞動保護福利;開展各類文體活動，豐富職工業餘生活，不能因為效益不好就縮減職工的文娛生活;工會幹部要堅持群眾路線，發揚優良作風，沉下身子，多去基層調研，大力營造礦區風清氣正的良好氛圍。

越是在企業困難的時候，企業的發展受到阻力，往往個別企業領導不按照規定政策辦事，為了保障企業的利益，出台了一些所謂是為企業發展，改革、創新的措施，這些措施在執行時多多少少就會侵犯職工的合法權益。這時候，工會組織就要切實承擔起關心職工福利、勞動保險、勞動就業及女職工特殊權益保護等方麵的職責和任務，從維護職工群眾切身利益出發，把關係職工權益的工作做細、做好、做實，當好職工權益的維護人。

三、集思廣益 創新工作方法

困難時期下，工會必須具備與時俱進、開拓創新的精神開展工作，要在當前複雜的客觀環境中，以變應變，找準定位，標新立異，重點突破，體現出工會工作的特色性、靈活性和實效性，適應企業發展的需求。同時，工作必須要“做實”，講究創新中突出重點，通過深入基層、深入職工，為職工講實話、辦實事，最大限度地調動職工的積極性、創造性。

職工業務素質的提升是企業發展的不竭動力和源泉，在企業困難時期，企業的發展要靠職工的素質提高來實現,工會組織要通過開展各種形式的勞動競賽、技術比武等“創先爭優”活動，把廣大員工的積極性、主動性和創造活力調動起來，把全體職工的集體智慧和力量凝聚到完成企業各項目標任務上來，確保企業長足發展。

創新性的開展職工參與工會工作。工會參與監督，是社會主義國家賦予職工群眾的一項民主參與、監督權利，作為企業工會組織，要切實維護好職工參與企業民主管理、民主監督的權利和義務，讓職工了解企業發展現狀。對於涉及到員工利益的重大問題更要由員工群眾討論通過，讓員工參與決策，參與管理,增強員工的主人翁責任感,使員工明白當家作主的責任，更加愛護企業,關心企業的發展、前途和命運。達到突出工會工作的導向性和傳播正能量，做到三貼近(貼近實際、貼近生活、貼近群眾)和落實走轉改號召(走基層、轉作風、改文風)。工會在落實各項工作時也要學會“三跟”，積極跟進，積極響應上級的號召並落實到實際工作中;學會跟準，掌握基層動態和職工醫院，把握職工意圖;最終達到跟緊中心工作，解決職工的企業之間的細微矛盾，使職工發展與企業發展和諧共存。同時，要求員工履行義務，為完成企業的各項目標而奮鬥。

四、陶冶情操 打造服務品牌

文體活動的開展是愉悅職工身心、豐富職工精神生活、放鬆職工緊張情緒的重要措施。適時成立各類活動協會，不但可以滿足職工群眾精神文化的需求，還能增強團隊精神，提高職工的參與意識，增強企業的凝聚力和向心力。尤其在企業困難時期，工會組織要結合自身優勢和企業發展實際，開展豐富多彩的文體活動，並注重將開展文體活動與寓教於樂結合起來，使職工受到潛移默化的影響，為困難時期構建和諧企業創造良好的文化氛圍。尤其是對基層現有的、自發的一些體育文娛愛好者協會，應該積極的給予政策支持，及時的協會愛好者進行交流，解決他們因作業時間與活動時間的衝突帶來的後顧之憂，給他們一定的空間從事愛好的活動，傳播正能量的同時，也想外界社會傳達了礦山人的精氣神。

做好困難職工幫扶工作，為職工辦實事、解難事，是工會最基本的職責。在當前形勢下，工會組織應站在職工的角度，從維護職工的切身利益出發，切實把金秋助學、幫扶慰問等關係職工切身利益的工作做細、做好、做實。建立起以困難職工幫扶中心為依托，自上而下的“有困難找工會”服務職工工作品牌，真正地為職工排憂解難，讓職工認識到，不管在任何時候工會大家庭始終是他們堅實的依靠和避風的港灣。企業隻有把職工群眾真正地放在心上，職工才能為企業忠實工作，拚搏奮進。企業的發展離不開職工，職工的未來更離不開企業，隻有企業和職工上下一心，共同努力，企業才能不斷發展壯大，才能不斷適應市場的發展，不被市場所拋棄。