李礦深化管理促基層建設“提檔升級”

廣能訊為全麵、客觀、真實地檢驗基層管理人員一年來的工作效能，增強其責任感，近日，李子埡煤礦將“民主評議幹部表”發放到每位職工手中，對全礦42名基層連隊隊長、書記進行民主測評。此次民主測評采取定性劃票的辦法進行，即在德、能、勤、績、廉等五個方麵，按照優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個檔次，采取無記名投票的方式進行民主評議，旨在發現其在基層管理中存在的不足和差距，促進工作作風轉變，增強責任感和事業心，實現連隊由粗放型管理向精細管理轉變。

麵對複雜嚴峻的經濟和安全形勢，該礦不斷探索基層管理新方法，要求基層單位做到“四個必須”，即每季初必須對本單位安全思想教育狀況進行03manbetx ，必須製定有針對性的工作措施；每季末必須對全季安全思想教育工作過程和效果進行評價，必須明確下季度改進措施。

該礦黨委組織考評部門於每季度末深入基層，利用集中檢查、民主測評、指標考核等方法，全麵了解和評價各單位安全思想教育開展情況，不定期組織安全思想教育督導，對查出的問題督促有關單位及時改進，並納入先進黨支部創建考評；挖掘基層單位安全思想教育工作好做法，在支部書記會上進行經驗交流分享。黨群部門每半年召開一次安全思想政治工作會議，總結評價上半年開展的安全宣傳教育活動，評估下半年準備開展的活動，防止和克服形式主義、淺層次和表麵化問題。同時，每半年組織一次基層連隊調研活動，廣泛聽取不同層次幹部職工的意見建議，進一步完善幹部考評機製，形成幹部考核、評議、任用工作的製度化和規範化，激發和調動了黨員幹部工作和學習的積極性。 （梅山青）