韓城礦業：作“共享”文章降本提效

麵對極具嚴峻的煤炭市場，近兩年,韓城礦業公司把工作重點放在調整生產布局提升產能的同時，把著力點放在如何降本增效上，在各項製度密集出台管控成本的同時，創新發展理念，在“共享”上作文章嚐到甜頭。

信息共享提效率

信息共享是提高信息資源利用率，節約成本的重要手段，信息共享程度的大小是企業經營發展水平的一個無形指標。

在陝煤化集團加快信息化建設，盡快建立實用、通暢的信息共享平台，促進“兩化”融合的要求下，韓城礦業公司積極行動，先後籌建了包含生產調度指揮、應急救援、通風及三違動態、井下人員定位、虹膜考勤等九個子係統的綜合調度指揮平台，實現煤礦安全生產經營信息與礦區信息資源共享,使公司領導和有關管理人員及時準確地掌握安全、生產狀況，為企業安全高效穩定運行創造了條件;並於2012年4月，斥資升級改造了原OA自動化信息平台，實現了無紙化辦公;搭建了成本過程管理的運行平台，按照“三大環節、八大過程”的成本管理要求，通過U8和NC財務軟件係統實現數據共享，促使成本過程管理工作係統化、程序化、規範化。除此外，韓城礦業公司人力資源部在對員工工資、醫療及社會保險等與職工關係密切的信息在信息平台上進行共享外，還自行開發了規章製度查詢軟件，將企業各項製度及規定，特別是與職工關係密切的有關政策納入其中，供職工隨時共享查詢;與此同時，他們還於2013年積極開發職工在線學習平台，對全國煤炭教育網新推出的專業教育、學曆教育學習交流平台提供鏈接，對公司員工全麵開放，實施遠程教育，實現了優質學習資源的共享，有力地節約了教育成本。

據了解，韓城礦業公司每年要接收上級及地方政府各類文件數量過千，企業下發各類文件、便函等超過700份。如果沒有這一信息共享平台，實現文件傳輸每年要多支出30多萬元，在節約費用的同時，確保了文件的安全性，避免了各級領導出差造成的文件不能及時批閱，影響工作進展情況的發生，從而提高了工作效率，落實了責任，減少了費用支出。

設備共享降成本

為有效降低綜采綜掘設備成本，針對各基層單位在承包經營中畫地為牢，不樂於溝通，各自為政，造成有的單位設備閑置與有的單位設備短缺使用告急矛盾突出的實際情況，韓城礦業公司從2014年開始升級管理，實施“設備共享”，增強了設備的通用性和互換性，盤活了資產，降低了設備成本。

據韓城礦業機電動力部副部長陳武選介紹，為實現設備共享，他們於2014年對全公司的各類設備進行了清盤，建立了綜采綜掘大型設備及部件狀態表，全盤掌握公司及各單位的設備現狀，產權屬公司的設備，對各二級單位實行租賃製;產權屬各二級單位的大型綜采綜掘設備及配件，由公司機電動力部適時在全公司範圍內進行調劑使用，同時，責成各單位在使用完後隨時要保證設備的完好狀態，以備下一個單位的複用。這種共享模式有效減少了庫存，避免了設備閑置，爭取了時間，提高了設備的使用率，降低了運行成本，減少了因設備問題而影響生產的情況發生。

如桑樹坪2號井需要1.2米的膠帶機，購置需400多萬元，韓城礦業公司機電動力部立即調撥象山礦井閑置的1.2米的膠帶機給桑樹坪礦2號井使用應了急;還有原給桑樹坪購置的采2號煤的兩套綜采設備階段性使用後閑置，後被即刻調劑到象山礦井用於3號煤的綜采;下峪口礦立井250立方瓦斯泵泵體突然漏水，在公司機電動力部的協調下，很快從象山礦井提來兩個泵體解了燃眉之急，諸如此類的事例不勝枚舉。

“出炭不出炭，關鍵在機電，這種設備管理模式好，讓我們受益的同時，也讓我們有機會多次幫助其它兄弟單位解設備短缺之急，保證了生產，還讓大家在相互幫助中增進了感情。”韓城礦業下峪口礦機電動力部部長孫博提起設備共享為他們帶來的好處時興奮地說。

據了解，2015年韓城礦業公司共調劑各類設備80多台(套)，節約資金達1351.2萬元。

車輛共享減費用

“從前都是各部門要各部門的車，如今是幾個部門人員因公務‘拚坐’乘車，實施車輛共享，這樣以來，既節約了費用，又增進了跨部門交流的機會。”韓城礦業公司綜合辦主任王偉武介紹說。

為有效降成本，韓城礦業於前年對原公務用車管理辦法進行了修訂，實行派車單製度，當地用車由各部門領導簽字確認，長途用車由公司主管領導簽字審核，然後由綜合辦公室統一調度車輛，對用車的部門按人數、出發時間、地點及到達目的地的不同等，采取拚坐及派用麵包車等，不單獨派車，實施車輛共享。這樣以來，公司綜合辦作為“中間人”一方麵減少了派車次數和不必要的公車少拉或空跑現象，限製了各部門亂用車，提高了車輛使用率;另一方麵使小車班結算按核定公裏數進行結算，杜絕了亂派車。同時，對公司領導幹部的用車也進行了特別規定，實施節假日對領導的專車進行封存製度，這些職工也都看在了眼裏。

據悉，韓城礦業公司為加強車輛管理，2016年公務用車將減半，同時，不再設領導專車，公司領導原設有的專車將納入公用車輛使用範圍實行共享，哪個部門有事都可以派坐。

由於在共享發展的新理念支撐下嚐到了甜頭，韓城礦業公司在“售價下降多少，成本下降多少”的新要求下，今後還將在技術共享、數據共享、智慧共享等等領域積極進行更深的探索與實踐，力求融入社會資源共享之中，最終實現讓企業員工共享社會及企業發展成果的目的。(薛麗麗)