翟鎮煤礦供給側改革 讓成本跑贏煤價
作者:趙玉棟 邢衛彬
2016-01-05 19:47
來源:狗万manbet官网
翟鎮煤礦從供給、生產端入手,實行產品定製化策略,深入調整產品結構,發揮產銷協同作用,讓成本跑贏煤價,保證了礦井效益。
“堅持經濟性生產與效益性營銷相結合,以精煤創效為突破口,為持續增盈增效奠定基礎。”該礦煤質發運負責人告訴筆者。
該礦“以量為基”,推進原煤、精煤“雙量”提升,最大限度釋放盈利空間;嚴控重點掘進工程,協調設備配套,抓好井下主力工作麵安裝運行,緊盯市場合理配采前後組煤;優化選煤廠浮選係統,強化密控等關鍵崗位,精煤回收率同比提高5%;對選煤廠進行擴能改造,每小時入洗能力由320噸提高到480噸。
以質為本,持續加強煤質管控。該礦製定了《煤質管理停止作業七個必須》:采區必須雙倉布置,采煤工作麵端頭必須充滿矸石,煤機必須沿煤層運行,廢棄巷道必須充填,出矸必須分時分運,煤矸分離係統必須與主井提升聯動,否則掛牌停止作業;施工了六采集中運輸巷雙層皮帶,促進了煤矸分時分運;調控主輔生產,優化配采比例,穩定產品質量。
用戶主導,產品定製,量價並重。該礦製定產品效益模型,優化產品、客戶結構,找準產品銷售和最大收益的結合點,有效拉動產品市場需求,保證礦井效益空間。2015年以來該礦相繼開發出高灰精煤、高灰高硫精煤等新品種,新開發精煤客戶2家、電煤客戶5家。
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