蓋州煤業2015年職工培訓紀實

2015年對於蓋州煤業來說是十分困難的一年，因35KV雙回路輸變電係統遲遲不能送電，礦井轉產驗收無法按預定時間完成，礦井全年處於“一停四不停”狀態。麵對這種情況，蓋州煤業放眼長遠，未雨綢繆，本著“咬定安全不放鬆，想盡辦法促轉產，抓好培訓打基礎，狠抓管理帶隊伍”，在教育培訓和員工素質提高上，紮紮實實的開展了一係列的、富有成效的基礎工作。

一、抓好培訓強素質

職工教育培訓和素質提升，既是安全管理的關鍵，也是生產經營的重點，還是企業全麵管理的起點，各級領導在各種場合反複強調，抓好教育培訓是搞好“三基”建設的最基本的工作。我礦教育培訓科每月製定培訓計劃和培訓重點，安排礦領導、專業人員上講堂，以一通三防、礦井防治水、供電安全、頂板管理為重點，兼顧災害防治與處理、應急救援、交通安全、井上下02manbetx.com 的逃生與避災、食品安全等。培訓初始，靠點名、簽訂、考核通報等方式約束，慢慢的職工對產生了學習的興趣，認識到安全知識對操作行為的影響作用，認識到安全培訓的素質提高的重要性，認識到素質提高對個人安全和全礦安全的決定作用;潛移默化得變成了自覺行為，收到了良好的效果。

二、築牢根基打基礎

《煤礦安全01manbetx 》是煤礦行業的“小憲法”，是各種規定和安全質量標準的製定依據，也是煤礦編製01manbetx 措施的標準和依據。對《01manbetx 》中基本規定的掌握程度，決定著安全管理和安全監督的準確程度，決定著隱患排查和治理的深度。我礦利用兩個多月的時間，在每周二下午進行01manbetx 學習。逐條逐句的學習、理解《煤礦安全規程》，對於與我礦自然條件(瓦斯礦井、中等水文地質類型)一致的條款授課人員結合我礦實例進行講解，讓大家明白《規程》中的規定如何落實到現場;對於與我礦自然條件不一致的，起到開闊視野，掌握標準，提高認識的作用;針對部分大學生實踐經驗少、安全知識掌握少的情況，通過舉例、網路下載圖片等各種直觀的方式，增強對《規程》規定的直觀認識和理解。

三、找準重點抓關鍵

礦井水害是蓋州煤業最大的安全隱患，因為上距現在開采的9號煤35m有3號煤采空區，由於這些采空區埋藏較淺，大氣降水通過地表裂隙補給到采空區內，不同程度的形成頂板老空水。在“4.19”同煤薑家灣透水02manbetx.com 發生後，蓋州煤業認真03manbetx 這起02manbetx.com ，結合本礦實際，決定以防治水為重點，抓住安全隱患關鍵點，以03manbetx 02manbetx.com 為切入，對全體員工進行礦井水害知識的培訓，使全礦人員更加清楚本礦的安全隱患重點、防治水工作的技術手段、現場采取哪些有效手段，井下作業過程中有哪些透水預兆;使井下作業人員明白在發現透水預兆時有權立即停止作業，帶班幹部、班組長、安全員有義務帶領作業人員選擇正確的避災路線撤離;使井下作業人員在發現透水預兆時怎麼彙報，彙報哪些方麵的內容，怎麼通知有可能受到安全威脅的其他人員停止工作，撤離受威脅區域。通過一係列的培訓，井下作業人員，了解了本礦水文地質條件，知道了透水的預兆，掌握了逃生避災的技能。

四、薄弱環節強突破

蓋州煤業是資源整合後新建礦井，是機械化、信息化、數字化的高標準礦井，機械化程度很高。但新組建的生產隊伍，對設備的操作和掌控沒有經驗，聯合試運轉期間已經暴露出這個問題。如果不解決，轉產後很難達到高產高效的效果。蓋州煤業找準薄弱環節，在大學生中選拔優秀人才，派遣責任心強區隊幹部帶隊，南下上海創立，北上太原佳美，學習采煤機、綜掘機的操作和維修技術，對關鍵崗位人員進行強化培訓。

1、南下上海創立，培訓采煤司機

蓋州煤業首采工作麵采煤機組是上海創立公司生產，礦領導和生產廠家聯係後，選派11人的學習團隊，在8月16日至29日利用近15天的時間進行學習。他們分成兩組，一組在上海廠區，學習電器部分的線路和控製;另一組到蘇州廠區，學習機械部分的拆裝和應用。廠家技術人員將常見故障的產生原因、處理辦法一一演示，對設備的原理進行詳細的講解;再到組裝車間進行實地教學參觀，教導大家掌握各部件的名稱、工作原理、功能發揮。

電器部分掌握了電器控製原理，看懂了線路圖，知道了拆裝順序，比如：電源進線—牽引變壓器—真空接觸器—電抗—變頻器—PLC與左右牽引電機等基本原理。機械部分他們掌握了截割部、搖臂、行走部的內部結構和拆裝順序，直觀的看到搖臂每個部件的組裝行星輪的安裝方式。機械冷卻係統和液壓係統的管路布置及運行原理，液壓組件的布置，電磁換向閥、手動換向閥、刹車繼電器的工作原理，液壓係統高低壓力的調節都得以較好的掌握。

2、北上太原佳美，學習綜掘技術

8月17日至9月17日，一個月的時間裏，蓋州煤業9人學習團隊，在年輕的副隊長帶領下進行了係統的學習。

到廠第一天深切感受到生產單位的規範化管理，首先進行“三級”(廠級、車間級、班組級)教育;接下來參觀了下料—鉚焊—機加—噴漆—部裝—組織的生產過程。他們上午進行電器係統原理和線路圖等理論學習，下午有針對性的現場參觀：電器生產車間現場參觀元器件、線路連接、部件組裝和測試。全過程分別對“五部、一機、四係統”進行了係統學習，即：行走部、截割部、本部、後支撐和鏟板“五部”，第一運輸機“一機”，液壓係統、電控係統、潤滑係統、水循環係統“四係統”。

通過學習他們掌握了綜掘機整體和各部件的工作原理，掌握了綜掘機01manbetx 、操作要領、作業標準和安全注意事項，能夠獨立識別和判斷常見故障，能夠獨立識別綜掘機組裝圖冊和有關技術資料，學到了“5S”管理法在實際工作中的應用，提高了技術水平和綜合素質。

一年來，除了全礦組織管理人員學習、組織全礦職工集中學習外，還要求各科隊結合本單位實際進行專業知識培訓。通風科開展了“個人準備題目，相互提問答題，領導現場點評”形式一通三防知識學習，調度指揮中心進行監測監控係統的係統培訓，機電隊在機房對主扇風機司機和空壓機司機實操培訓等，都取得不錯的成績。

“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，教育培訓對職工素質的提高、對安全生產的積極影響是潛移默化的，猶如春雨化雨般的“潤物細無聲”，隻有未雨綢繆，才能防患於未然。一分耕耘一分收獲，今天的付出就是明天的成果，有理由相信蓋州煤業一年多來的培訓工作，在礦井轉產後必將收獲安全、高效的豐碩成果。

(蓋州煤業 曹春鵬)