明確目標 突出重點 製定措施 治虧創效——各單位認真貫徹落實集團公司工作會議精神
連日來，各單位通過多種形式，認真貫徹落實集團公司工作會議精神。重點圍繞工作目標，製定措施，奮力拚搏，治虧創效，改革脫困，堅定不移地完成各項奮鬥目標。
內蒙能源層層召開會議，迅速把集團公司工作會議精神傳達到各級管理人員、每名職工，宣貫集團公司新一年的戰略目標、決策部署，重點圍繞集團公司“1166”工作思路，研究製定具體措施，分解任務，落實責任，動員廣大幹部職工積極行動起來，以全新的精神麵貌投入到新一年的工作中。
內蒙能源立足於“精用工、輕資產”，著力構建“區域大生產”格局，促進生產要素合理流動，確保盤活存量，提升均量，提高資源配置效率。深入推進全麵市場化管理，加強頂層設計，優化運作流程，拓“創效源”、堵“虧損點”，實現質量效益型集約增長。以生產轉型、基建提質、經營創效為主線，控成本、降費用，壓投資、跑手續，抓改革、激活力，定向施策，精準發力，實現生產高效率、組織高效能、運營高收益。
孫村煤礦層層召開會議，傳達貫徹會議精神，動員全礦幹部職工將思想和行動統一到集團公司部署上來，圍繞“治虧創效、改革脫困”主題，采取以下主要措施。
果斷停采深部災害嚴重的低效工作麵，集中開采原係統壓覆的淺部資源，為深部災害防治打好“時間差”。變過去的技術“排接續”為各專業自主“管理接續”，保障穩定、高效生產。進一步升級全麵市場化，項目部模擬法人市場化運作、工區化自主管理，劃小核算單位，自負盈虧、倒逼薪酬。堅持“煤價降到哪裏、成本就控到哪裏”，總額控製與單項考核相結合，倒逼成本，全麵深化降本舉措。
協莊煤礦將集團公司工作會議精神落實到實際工作中，圍繞“安全、發展、穩定”中心任務，以“解放思想、深化改革、突圍求進、創新發展”為工作總基調，強化安全基礎管理、深化企業改革、加快轉型發展、提升管理效能、推進黨建創新，本著“劃小考核、抓大放小、放管結合”的原則，推行“自掙自吃、自負盈虧、自主經營”承包模式，確保完成全年各項任務目標。
該礦要求各單位要把傳達學習貫徹會議精神作為一項政治任務，認真組織幹部職工學習會議精神，轉變工作作風，以高度負責的責任感和緊迫感，全麵提升全礦的各項工作水平。他們要求在安全生產上，深化“四嚴四實”管理方略，持續開展安全教育活動，嚴格主體責任落實，完善係統、消除隱患、強化執行，確保實現全年安全生產目標。
盛泉礦業召開專題辦公會議，認真傳達會議精神。緊緊圍繞“治虧創效、改革脫困”的主題，教育廣大幹部職工認清形勢、堅定信心，切實增強改革脫困的緊迫感。
該礦以集團公司“1166”的工作思路為引領，科學03manbetx 礦井現狀，圍繞深化內部市場化改革這一主線，進一步發揮市場主體作用，科學製定礦井下一步發展戰略。持續深化“生產公司盈虧平衡”、掘進“零成本”和物業“零成本”三個目標，以市場手段強化各級市場主體的成本意識。同時，將內部市場化管理與全麵預算管理相結合，在考核結算單中形成各項成本費用節超額，使市場主體對成本節超情況進行掌握，有針對性地進行成本費用03manbetx 。以逐級傳遞市場壓力為思路，根據各公司、專業、區隊、班組、崗位的生產任務、質量、效益指標、安全責任進行綜合考評，內部結算，形成以安全、績效為核心的多層次、多手段、全方位的結算方式，真正實現提質提效、降本降耗。
新巨龍公司迅速貫徹落實會議精神。通過召開全麵預算03manbetx 會，根據集團公司下達的任務目標，製定精細落地措施。
該公司樹立“沒有做不到隻有想不到”“變不可能為可能”的理念，堅持細管窮過，顛覆思維，亮劍衝鋒，切實推進成本減量突破，確保完成各項目標任務。在生產組織上，堅持“精用工、高效率”，以單月產量、人均效率為突破指標，創建百人工作麵、千米掘進區隊，以穩產量、高效率保效益。創新安全理念，堅持“從零開始、向零奮鬥”，強化災害防治，構建安全生產長效機製;在成本控製上，進一步深化全麵成本管理，變不可控為可控，將可控做到極致化。融合“八全管理”工具，全麵推行崗位價值增值管理，實現崗位價值最大化;在機製改革上，深化勞動、工資、人事三項製度改革，激發企業發展活力，推進企業增盈創效。
金黃莊礦業認真貫徹落實會議精神，通過召開專題研討會、座談會、中層幹部會等形式，廣泛征求幹部職工的意見建議，集思廣益，達成“承壓奮進求生存、勇於擔當謀發展”的共識，保證企業穩步發展。
重點圍繞“求生存、謀發展”這一中心，紮實開展“全麵市場化推進年”活動。按照“一麵兩頭”整體布局，優化勞動組織、優化工藝流程等，統籌做好裝備配套、接續銜接等工作，促進集約高效。築牢安全基礎，確保安全。把災害治理作為度危求生的首要保障，抓好瓦斯防治工作，健全製度，完善方案，確保綜合防治措施落實到位;全麵開展技術練兵活動，實施“科技興企、人才強企”戰略，做好管理人員、特殊工種和全員培訓，提高培訓質量，強化培訓效果，為礦井度危求生奠定安全基礎。做強黨建支撐，促進和諧企業建設。堅持以黨建帶群建，開展“創先爭優、建功立業、人才強企、凝心聚力、清廉興企、幸福企業”六大工程建設，為企業健康持續穩定發展提供強力支撐。
