深挖資源潛力 穩定煤、油產量——訪三屆員工代表大會代表、集團公司副總經濟師兼西露天礦礦長李森

□主任記者　蔣秀春

見到三屆員工代表大會代表、集團公司副總經濟師兼西露天礦礦長李森時，冬日的陽光正傾灑進來，暖暖地照在他的辦公桌前。2015年對於全體“西露天人”來講是不平凡的一年。這一年，在經濟持續下行和南幫地質變化的嚴峻形勢下，他們勇於擔當、砥礪前行、頑強拚搏，實現了連續安全生產11周年，深入開展了“安全無02manbetx.com 年”和“細化支出降成本，優化工程保底線”活動，圓滿完成了集團公司下達的各項任務指標。

“麵對煤炭經濟持續下行的嚴峻形勢，我們將在集團公司的正確領導下，認真貫徹落實集團公司工作部署，堅持安全生產核心地位不動搖，以確保經濟總量為重點，以推進節支增收為主線，紮實抓好各項工作落實，堅決完成集團公司下達的任務指標。”展望2016年，李森豪情滿懷。談到如何在鞏固安全成果的同時，科學開采有限資源，確保煤、油總量，李森微笑著說：“其實概括起來就是三個字：增、降、節。”

增就是增產、增效、增收。“我們將科學研判，確保煤、油產量穩中有升。在煤炭生產上，分為西區E200-E500和中區E1200至E2000兩個采區。將在南幫邊坡穩定的前提下，通過分段開采、快采快填的方式對西區進行開采，可采出煤炭30萬噸。對中區進行降深開采，還可采出煤炭20萬噸。在原油生產上，我們將加大對原油生產的指導監管力度，繼續推行日考核獎懲製度，從提高篩分質量、做好搭配灌倉等環節入手，不斷加強現場操作管理。大力開展課題攻關活動，解決製約生產的瓶頸問題。”李森介紹說。

降就是降成本，尤其是生產過程中的成本控製，牢固樹立全員成本意識。“我們還將繼續科學規劃運距，通過對24段平盤降深開采，形成新的運輸係統，可縮短運距0.7公裏。根據排土重心確定東區開采中心，將東區劃分為東、西、上、下四個區域，測算最優運輸路徑，可縮短運距0.98公裏。單就這兩項就可以降低生產過程中的成本1884萬元。”李森滿懷信心地說。

節就是節省支出，省下的都是“真金白銀”。“我們將層層分解責任目標，在機電內燃係統開展‘設備無故障運行’活動，進一步壓縮檢修費用。強化物資管理，減少庫存儲備。實行泵站無人值守，推進機構改革，實現人力資源優化配置。加強工程管理，確保工程優質高效。從嚴完善考核製度，強化成本管控。實現節電400萬度、節支200萬元以上，燃油單耗同比下降3%。”李森信心堅定地說。

安全是煤礦企業永恒的主題，西露天礦始終教育廣大員工要牢固樹立“02manbetx.com 可防可控”的安全理念，增強底線思維和紅線意識。他們將科學防治邊坡變化，保證生產有序運行。進一步完善和落實分級安全生產預案，對南北邊坡實施24小時監測。重點組織提升係統、正20轉載係統和坑口油廠隱患治理，確保生產連續穩定。

尤其值得一提的是，2016年西露天礦將更加重視環保工作，確保經濟穩定運行。除認真學習貫徹新《環保法》，提高全礦幹部員工的環保意識外，他們還將對生產用水實行閉路循環，嚴禁煤泥水外排;完善坑口油廠汙水處理廠建設，攻克幹餾汙水含油量高和原油回收的技術難關，確保各項指標達到規定標準。加強與環保部門溝通協調，爭取工作主動性。

回眸2015年，“西露天人”一路披荊斬棘，碩果累累。展望2016年，“西露天人”意氣風發，鬥誌昂揚，踏上了又一輪新征程。