轎子山煤礦:“四全”管理保安全

元月5日，在轎子山煤礦獲悉，該礦針對歲末年首安全管理進入“非常期”的情況，在特殊時期采用非常的手段，進一步強化安全管理工作，實施全時段管控、全方位排查、全過程監督和全員素質提升，有效防止了02manbetx.com 的發生，有力促進了礦井安全生產。

突出全時段管控。該礦堅持強督導、細03manbetx 、嚴考核，深入現場、深入一線，切實加強安全生產現場管理，嚴格執行領導下班帶班製度，加大幹部下井帶班作業監督檢查力度，突出抓好特殊時期、薄弱環節的安全管控，切實保障現場作業安全。對不按規定下井帶班作業的管技幹部和“三違”人員，嚴格按照有關規定進行嚴肅處理。

做實全方位排查。紮實開展隱患大排查活動，排查現場安全隱患、職工習慣性違章行為、安全薄弱環節、管理不足和“短板”，有效提升基層區隊管理水平。持續開展每月5、15、25日安全大檢查活動，既查具體隱患，又查管理問題，嚴格閉合管理，督促整改落實。在歲末年首期間，該礦先後組織大檢查5次，有效促進了隱患整改落實和安全管理水平大提升。

嚴格全過程監督。加強現場監管，對井下各作業現場特別是特殊部位、重點環節的施工區域，各業務部室對工程開工前、施工中、收工後各項01manbetx 的製定、措施的落實和執行情況實施跟蹤監督，加大監督檢查力度，做到開工有簽字、班中有檢查、收工有確認、監督有保障。

抓全員素質提升。基層區隊充分利用本單位召開的“安全辦公會”及班前會，開展安全學習和安全討論，引導職工樹立“安全從我做起、全力實現安全零目標”的工作思想。教育幹部職工深刻吸取02manbetx.com 教訓，充分認清礦井安全生產形勢，增強工作的壓力感和緊迫感，以更高的標準、更有力的措施、更強的管理力度推進安全生產持續穩定發展。