趙莊煤業：堅守安全進行時 穩固安全大格局

安全生產隻有進行時，沒有完成時。2016年麵對生產“緊平衡”狀態更加明顯，安全管理難度進一步加大的形勢，趙莊煤業深入貫徹落實集團公司安全一號文，堅持底線思維，增強紅線意識，強化責任擔當，嚴格考核獎懲，穩步提升礦井安全管理水平，為全麵建設特殊地質條件下的安全高效礦井提供安全保障。

從“要我安全”到“我要安全”

“2016年，企業麵臨的經濟形勢、安全生產形勢、經營形勢更為複雜嚴峻，我們要腳踏實地做好各項安全生產工作。”在周三安全例會上，趙莊煤業開拓三隊隊長祁雨鵬正在以集團公司安全一號文宣貫為契機，向職工宣講當前安全形勢。

該公司將安全作為企業發展的頭等大事，新的一年，加強宣傳引導工作，讓員工了解在煤炭市場持續低迷形勢下國企改革的必要性和緊迫性，引導員工形成理性的心理預期，進一步提升全員安全意識。充分利用班前會、周三安全活動日、安全生產月等活動，加強安全法律法規宣傳，深入開展形式宣傳教育、02manbetx.com 案例警示教育，通過“三違”漫畫展覽、02manbetx.com 警示視頻、02manbetx.com 責任人“現身說法”等多種形式的生動展示，確保反“三違”意識入腦、入心，使防治02manbetx.com 發生的措施真正得到落實，進一步加快廣大員工從“要我安全”到“我要安全”意識的轉變，促使安全責任意識得到全麵提升。

“培訓不到位就是隱患”

“在新的一年裏，願每位礦工都能平平安安，同時，希望自己能更加努力學習，不斷提升自身安全防護能力以及技術操作水平，為礦井建設貢獻出自己最大的力量。”這是該公司綜采二隊職工王國強的新年願望，也是該公司2016年將要實施的人才培養計劃的一部分。

該公司進一步樹立“培訓不到位就是隱患”的理念，充分發揮“大師工作室”和實操基地作用，針對性開展實操培訓，全麵提高員工實際操作技能，持續提升員工安全素質。充分利用班前會提問、每日一課、集中培訓、師帶徒、技師現場指導等形式，做到領導幹部帶頭學、親自講、手把手教。同時，要配合人力資源部注重對專業人才和特殊工種的培養，製定切實可行的激勵政策，激發全員學習的積極性和主動性。

“隱患排查不到位就是事故！”

“新的一年剛剛開始，我們要持續加大隱患排查力度，重點對薄弱環節，重點頭麵加大隱患排查力度，對質量標準化不達標的頭麵，不僅要追究責任，而且要責令限期整改……”新年伊始，該公司安全突擊檢查小分隊便聚集在井口大廳準備下井，對一些隱患死角、工程質量不達標的采掘頭麵進行嚴格排查。

隱患排查不到位就是事故。該公司持續開展隱患排查治理工作，做到全麵覆蓋、不留死角。針對近年來由於隱患排查不到位而造成事故的現象，修訂完善員工、班組、區隊、部室、公司領導五級隱患排查治理體係，杜絕出現類似現象的發生；在隱患排查和處理動態達標上下功夫，分級、分係統進行隱患排查治理，真正做到隱患排查網絡化，處理隱患及時化，堅決杜絕重大事故的發生；充分認識到隱患排查工作長期性和持久性的特點，持續保持對隱患排查治理工作的自覺性和主動性，避免因習以為常、麻痹大意導致事故發生的情況出現。

“經營好安全就是最好的經營，最大的效益。”

麵對2016年煤炭市場形勢持續下行，井下搬家倒麵頻繁，生產銜接的實際，該公司牢固樹立“經營好安全就是最好的經營，最大的效益”的安全理念，狠抓業務保安體係，強化係統安全管理。

該公司充分結合本礦生產條件，進一步加強瓦斯、頂板、防治水管理。依托科級手段大力攻關瓦斯難題，將瓦斯治理作為“抓大”的重要內容，加強瓦斯地質研究，全麵掌握瓦斯賦存特點，嚴格按照“以時間換安全生產空間、以技術換安全生產空間、以工作量換安全生產空間”的工作要求。以瓦斯預警管理為核心，以月度瓦斯防治措施為依據，通過瓦斯地質例會、瓦斯預警工作例會及先抽後采例會，超前安排采掘工作麵瓦斯防治重點，強化瓦斯治理措施的現場落實；進一步加強瓦斯抽采科技攻關，堅持以問題為導向，加強與科研院所的合作，深入探索解決影響瓦斯抽采進尺和抽放量製約因素的有效途徑和方法；從單一的本煤層抽采完善到地麵、采空區、底抽巷、本煤層、保護層的立體式抽采新格局，力爭闖出一條鬆軟低透煤層條件下治理瓦斯的新路，為礦井建設開辟綠色通道。