西山煤電集團副董事長、總經理王玉寶突查西銘時說：從新年第一天開始就要從嚴要求、認真工作
1月1日，新年第一天，集團公司副董事長、總經理王玉寶放棄元旦休假，率領生產、機電等相關處室人員，以“四不兩直”方式到西銘礦下井，突查安全生產情況。
為達到突查目的，上車後王玉寶才通知隨行人員要去西銘礦檢查井下安全生產和幹部跟班帶班情況，並進行突查分工，要求查看近期重要會議精神落實情況，是否執行到位，水流到頭;同時要前往井下邊遠區域，檢查薄弱環節，對現場隱患問題要一查到底、盯住不放。
在井下，王玉寶乘車20分鍾，坐猴車20分鍾，步行2000多米，來到40409綜采二隊工作麵。在機尾處，王玉寶遇到瓦檢員王建波，向他詢問工作麵瓦斯濃度和工作情況。王建波說，他們重點監測上隅角的瓦斯，采機沒開時是0.55，開機後是0.7，符合要求;他還說，平時工作他在機頭、機尾來往檢測，隨時向隊裏彙報數據。王玉寶又問跟班安全員當班人數是多少，工作麵生產情況如何，是否存在什麼安全問題，還叮囑他們，發現問題能在現場處理的要及時處理，有難度的及時彙報，隻有把小問題解決好，才能避免大隱患，要時刻提醒自己注意安全，時時處處把安全當做最重要的事，兢兢業業幹好每項工作，加強自保和互保，確保安全生產。
走進工作麵，王玉寶詳細了解采煤作業和安全生產情況，一邊走一邊細致檢查，並現場解決問題。當他發現液壓支架支撐力不足、煤層夾石多時，立即要求嚴格按照液壓支架01manbetx 作業，要檢查是操作問題，還是有漏液、串液現象，一定要達到壓力要求，杜絕頂板02manbetx.com ;要研究采掘方法，在如何多出煤、出好煤上下功夫，盡可能少割石頭，提高原煤質量。當他看到材料隨意堆放、有些皮帶滾筒損壞時，就告訴該礦負責人，要有節約意識，要設立材料存放區，加大材料回收複用力度，降低成本，杜絕丟失浪費現象;要加強日常巡檢和維護，能修好的滾筒就不要更換，要愛護設施設備，延長其使用壽命。
在升井後的座談會上，相關處室人員彙報突查情況並提出建議。王玉寶要求該礦加強質量標準化工作，要認識到作業標準有多高，工作實效就有多高，水平提升就有多快;要高度重視防滅火工作，建立健全防滅火係統，落實安全責任，強化日常管理和監測，確保防滅火安全;要繼續推進“四不兩直”突查工作，形成常態突查機製，實現礦井安全生產的動態達標;要在“認真”二字上下功夫，要明白認真檢查就能發現問題，認真落實就能達到目標，認真對待就能做好整改並消除隱患。
王玉寶強調，新的一年，廣大幹部職工要從第一天開始從嚴要求，認真工作，落實好每一天的每一件事;要心往一處想，勁往一處使，自我加壓，嚴格要求，不斷提升目標，促進工作不斷進步;要加強培訓教育，提升職工安全素質和操作水平，鍛煉出過硬的隊伍，夯實礦井安全、高效發展基礎;要緊緊把安全工作抓在手中，在節支降耗上做文章，縱深推進精細化管理，把市場壓力傳遞給每個人，上下一心戰危機、渡難關。
