陝煤化集團神南紅柳林礦業“四學”文化助推公司轉型升級

陝煤化集團神南紅柳林礦業“四學”文化助推公司轉型升級

陝煤化集團神南紅柳林礦業公司把提高員工的學習能力、實踐能力和崗位創新能力作為提升企業核心競爭力的基礎工作，以神南公司“雙九五個十”重點工作為支撐，以轉型升級為主線，以互聯網+為載體，積極打造依靠員工的團隊文化，組織全員開展“政治理論、法律法規、新技術應用、業務技術”的“四學”活動，為創建學習型企業夯實了基礎。

今年以來，該公司通過創新學習理念、創新學習方法、發揮領導幹部示範作用等一係列措施，把“四學”活動的開展推向深入。

一是創新學習理念。全麵建立新的學習機製，完善學習網絡，建設學習陣地，樹立全員學習、時時處處學習理念。各部門、各單位圍繞自身業務、崗位知識、崗位流程、崗位標準等，組織全員每天利用晨會、班前會、周二周五集中學習，把學習為一項重要內容，並結合當天學習內容討論、寫筆記、談體會，進而提升業務能力。

二是創新學習方法。圍繞黨委中心組學習，發揮領導幹部帶頭學習的示範作用，以實際行動帶動本部門學習活動，帶頭製定學習計劃、帶頭參加學習活動、帶頭撰寫理論文章，進一步凝聚人心。實施人人當老師、人人談體會的辦法，每日安排專人講課，講課人聯係自身崗位實際針對每天所學內容談自己工作中的認識、思想、存在的問題以及如何改進，做到學中思悟，知中踐行，營造在工作中學習、學習中工作的良好氛圍，把“四學”活動不斷深入到實際工作中。

三是創新學習載體。利用網絡、廣播、電視、報紙等載體進行廣泛的宣傳報道，在網絡OA辦公係統、微信公眾平台上設置“全員學習”專欄，發布學習內容和學習要求，員工可以根據自己的工作情況自主學習、隨時隨地學習。通過知識競賽、征文活動等一係列途徑檢驗員工的學習效果。

四是豐富學習內容。結合公司和員工發展的需要設計學習內容，政治理論方麵，學習黨的十八屆五中全會精神、國家宏觀政策，法律法規方麵學習《安全生產法》、《環保法》等，各部門根據生產工作需要分別設計各個崗位在業務技術、新技術應用方麵的學習內容，並不斷的搜集更新學習資料，使學習內容豐富、實用。

公司把開展全員“四學”活動作為一項長期的戰略任務，通過全員常態化地學習，整體提升員工的素質素養、知識水平，為打造學習型企業，也為助推公司在新形勢下實現轉型升級奠定堅實的基礎。（李錦軍）