神華利能源公司露天礦節前安全生產從“0”抓起不歸“零”

元月份以來，神華勝利能源公司露天礦針對2016年煤炭市場的新形勢、生產的新任務以及存在的問題，切實抓好員工的安全意識教育，提升安全行為管理和加強現場操作管控，加強設備維護保養管理、消除生產安全隱患、改善日常作業環境，全麵部署春節前安全生產工作，確保安全生產工作“從0抓起不歸“零”。

一是安全思想意識不 “歸零”。該礦切實抓好員工的安全意識教育，讓“安全第一”的思想意識根深蒂固到每一名員工的思想中，橫向到邊、縱向到底，不留死角；杜絕“安全第一”的思想意識在具體工作的落實執行中變為“口頭上重要，執行中次要，幹起來不要”導致壓力傳導遞減，不能有效落實；要“從一而終”地嚴格要求，夯實思想基礎。

二是安全生產“第一”責任人不走樣“歸零”。該礦要求礦屬各基層單位領導、班組成員在參加安全生產例會、進行安全生產檢查和現場管理時，禁止出現責任人“替身出行”的現象，將安全“第一”責任人的職責充分體現在安全生產管理現場，落實在安全生產管理的每一個細節中。

三是安全生產長效性不“歸零”。該礦要求各基層單位要不折不扣地落實安全生產管理的一票否決製，在評先選優、在區隊、班組管理中切實落實好，不能走迂回路線，“曲線評優”，切實夯實“安全第一，以人為本”的管理基礎。

四是安全02manbetx.com 處理不 “歸零”。該礦針對各類違章行為，本著 “小題大做、警鍾長鳴”的原則逐條03manbetx ，積極查找原因，讓職工吸取教訓，提高安全認識，引以為鑒。有計劃地安排好安全培訓工作，減少因違章造成設備損壞等不安全現象的發生。