銅川實業煤機分公司多措並舉做好年底信訪穩定工作

年末歲尾，為營造穩定、良好、和諧的社會環境，為公司發展提供堅強保障，銅川實業煤機分公司采取三項措施紮實做好近期信訪維穩工作。

一是提高認識，強化領導。以分公司黨政領導為信訪維穩工作的第一責任人，各部門負責人為具體責任人，在認真研究近期信訪維穩工作特點的基礎上，有針對性地采取有效措施，切實維護好社會和諧穩定。

二是做好矛盾排查與化解。組織拉網式大排查行動，對重點領域存在的突出問題，應排盡排，確保不留死角。做到及時發現問題，及時解決問題，對初信初訪問題，及時研究解決，做到一次來信回訪到位，一次來訪處理到位，一次排查化解消除，一次辦結回訪到位，把矛盾解決在萌芽之中，確保不因工作不到位引發大規模聚集上訪和群體性事件。

三是加強信息報送。嚴格執行值班和領導幹部在崗帶班製度，確保信息渠道暢通、情況反映及時。加強信息報送和03manbetx 研判工作，嚴格落實重大信訪隨時報告製度，對因瞞報、遲報、漏報延誤處置時機或造成重大影響的，按規定嚴肅追究相關人員的責任。