天業化工儀電部召開“降低成本 精細化管理”專題討論會

天業化工儀電部召開“降低成本 精細化管理”專題討論會

通訊員郝玉晶報道：新年伊始，萬象更新。為保證員工在新的一年有一個良好的工作狀態和工作環境，天業化工儀電部組織班組長、專業技術人員、工程師以及安全員召開了提高勞動生成效率、降低成本，精細化管理為主題的工作會議。

據悉，此次會議對四個方麵進行了細化和要求：第一、了解各個生產現場裝置電氣儀表運行狀況，以及近期需要重點關注的問題，各個班組人員工作情況、精神狀態。強化現場電氣儀表設備隱患排查。嚴格按照現場管理考核細則執行，提高現場衛生質量和服務質量。第二、對生產現場儀表安裝處和我部門值班室、辦公室、維修間等的環境衛生做出整改要求以及做出後期的考核管理辦法。第三、對於3個科室工作銜接的劃分做出了具體要求，分工協作，共同排除故障，提高維護效率。第四、在保證安全的前提條件下，從點滴做起，大處著眼，小處著手，腳踏實地，采取各種措施節能降耗，降低生產成本，損壞儀表及時維修，做好台帳登記;對於報廢儀表做好相關報廢手續。

部門全員、全過程、全方位落實各項保障措施，四針強心劑落實安全工作，實現提高勞動生成效率、降低成本，精細化管理的目標要求,在2016年力促各項工作穩步推進。