統籌規劃 合理布局 全力以赴保總量──訪三屆員工代表大會代表、東露天礦總工程師李念源

統籌規劃 合理布局 全力以赴保總量

──訪三屆員工代表大會代表、東露天礦總工程師李念源

□本報記者　黃　蕾

2015年，東露天礦按照集團公司的總體部署，艱苦奮鬥，攻堅克難，千方百計保安全、保供應、保總量，圓滿地完成了全年各項工作任務。這一成績的取得離不開全體“東露天人”的拚搏奮進，更離不開集團公司黨政班子的運籌帷幄。

2016年是“十三五”規劃的開局之年。新的一年，東露天礦將如何全力以赴完成剝離、煤炭及各項生產任務，實現安全生產?帶著這些問題，記者在集團公司三屆四次員工代表大會召開前夕，對員工代表、東露天礦總工程師李念源進行了專訪。

談及2016年的工作，李念源的臉上寫滿了挑戰和期待。“抱團取暖，爬坡過坎的階段已經來臨，東露天礦將按照集團公司的總體部署，把實現‘安全、生存、發展’作為一切工作的著眼點和落腳點，拿出前所未有的對策和辦法，在確保安全的前提下不惜任何代價保供應，堅決完成集團公司下達的各項經濟指標。”

麵臨生存與發展的挑戰，保證完成全年生產任務更是成為事關集團公司的“飯碗子”工程。今年東露天礦的工作目標放在了保證兩個油廠的原料供應上，李念源對記者說：“為了給生產接續贏得空間和時間，我們將轉變思維，打破常規，在生產中研究組合台階開采方式，采取超常措施組織好剝離會戰，加大上部剝離采區推進強度，抓好采區接續;按計劃完成站線移設工程，重點組織好22站、63站、63站至48站幹線、63站至32站連線等工程任務;抓實露煤工程，處理好露煤和采煤關係，做好+40采區、坑底采區及老加油站采區的降深、擴采出煤準備工作，平衡好東西采區開采，采取有效措施提高剝離產量。”

談及如何做好節支降耗工作，李念源提到最多的就是嚴細管理，再挖潛力。李念源對記者說：“2016年，東露天礦將持續在勞動組織的優化調整上再擠水分、再緊一扣，進一步優化生產組織，積極落實管理人員優化調整方案，通過撤點並崗，降低人力成本。”

在他看來，節支降耗不僅是降低生產成本、提高經濟效益的重要舉措，而且還是東露天礦應對煤炭市場寒冬的重要砝碼。為了進一步降低生產成本，李念源強調，在新一年的工作中將繼續強化內部管控，深化成本目標管理，擴大延長設備檢修周期的範圍，增加設備大修改為年修或中修的數量，增加工程機械設備自修的種類。他接著說，“我們還要大力削減工程項目和投資，積極推進技術革新，對供電係統進行優化，製定剝離電能單耗考核辦法，節省電費支出;加強工程管理，壓縮外委工程，做好截流淺排工作，降低排水費用;對生產係統進行優化，在保證爆破質量的前提下，降低火藥單耗，通過運輸係統優化，縮短運距，降低運輸成本。”

“如何做好安全工作，關鍵在於抓實、抓好、抓到位。”在這位主抓安全生產技術管理的總工程師看來，越是在經濟艱難時期，就越要把安全基礎打牢。李念源強調：“我們要認真貫徹落實集團公司安全生產令，牢固樹立‘安全是最大的效益’的思想，時刻繃緊安全生產這根弦，以從嚴治礦為主線，以質量達標為根本，嚴格落實各級幹部安全責任製;超前防範，突出員工的責任主體地位，增強員工的自主保安意識。我們還將結合生產特點和季節性的難點，以公路鐵路運輸、涉電作業、高空作業、起重吊裝作業、火工用品和坑下通勤車為重點，開展安全大檢查，確保實現安全生產10周年和‘爭創安全最佳年’的奮鬥目標。”

對於東露天礦而言，抓好煤炭生產，保證頁岩油生產原料的供應，保證集團公司主要經濟收入的來源，是他們不可推卸的責任與使命。采訪的最後，李念源堅定地說：“困難再多，難度再大，都必須千方百計去完成。我們將堅持從嚴治礦不動搖，統籌規劃，正確處理好當前生產與長遠發展的關係。結合當前生產實際，調整長遠規劃，進一步完善‘十三五’規劃，使開拓運輸係統更加合理，做到立足當前，兼顧長遠，使各項工作實現均衡、合理發展，進而推進整體工作再上新台階。”