陝煤澄合董礦分公司安全工作“回頭望”

陝煤澄合董礦分公司安全工作“回頭望”

麵對依然嚴峻的安全形勢，陝煤澄合董礦分公司把抓好職工安全教育作為提高職工安全意識的重要環節，及時總結安全生產工作經驗。根據當前安全生產形勢需要，結合去年發生的典型事例，認真反思當前工作，不忘前車之鑒，翻過去安全舊賬，算安全經濟賬，深入開展安全回頭望。

安全教育回頭望。充分利用區隊班前會班後學習及班組學習活動時間，組織職工認真學習上級及公司有關安全生產文件精神，要求全員熟記“崗位描述”“28條隱患”“12條紅線管理”；認真開展02manbetx.com 案例教育和安全生產形勢教育，主要結合近期02manbetx.com 案例及近幾年發生的典型案例，密切聯係安全生產和職工思想行為，根據崗位實際，有針對性地開展安全討論，從而起到舉一反三和安全警示的作用。

安全宣傳回頭望。董礦分公司充分利用廣播、標語和櫥窗等宣傳工具，結合去年安全工作中的要點及問題，廣泛宣傳，倡導安全文化理念，營造濃厚的安全氛圍。同時還在廣播開通了安全專欄，就如何做好安全基礎工作和開展好安全活動進行專題報道。為了強化安全宣傳效果，結合以往安全管理經驗，把安全與生產、與生產標準化和職工收入掛鉤，並以此作為安全管理的重點，不斷提高職工的安全意識。在廣泛開展安全思想教育、安全法規教育及安全警示教育的同時，不僅掌握了現場安全生產情況。還及時了解掌握每個職工的思想動向，效果立顯。

安全管理回頭望。以安全建設為抓手，汲取管理經驗教訓，不斷完善和改進安全管理工作，提高對各項規章製度措施的執行力度，要求廣大幹部職工認真執行現場交接班製度。嚴格執行“四位一體”措施和敲幫問頂製度。嚴格落實跟班值班製度，實行領導跟班下井掛牌管理和走動式管理模式，深入現場，抓安全、查隱患、堵漏洞，嚴格進行整改。繼續加大對重點區域、重點部位的監督力度，明確責任劃分，集中力量抓好安全生產。針對礦井“一通三防”、防治水、機電運輸等安全管理重點，深入開展現場隱患排查治理和反“三違”工作，不斷強化薄弱時間、地點、人員和環節的安全管理。

安全回頭望、安全係列警示教育活動開展以來，讓職工懂得什麼叫紅線，怎樣辨別崗位危險源和生產隱患，讓職工明白什麼叫三違，什麼叫習慣性違章行為，通過以上方式，提高職工的行為意識，有力地促進了安全生產。

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