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神華勝利能源公司黨委建立學習型黨組織長效機製

作者:明澤 2016-01-12 15:52 來源:神華勝利能源公司

2015神華勝利能源公司黨委建立了學習型黨組織長效機製,創新學習載體、創新學習內容、創新學習方法、創新工作機製,深入推進學習型黨組織建設。

創新學習載體。該公司黨委認真抓好員工隊伍建設,以創“文化型企業”讀書活動為載體,開展學習型企業和學習型班組創建活動,積極為員工營造良好的學習環境,投入大量資金購置了政治理論、生產、經營管理、健康保健等內容豐富的書籍。把建設學習型黨組織進行細化,開展學習型班子,學習型機關、學習型班組、學習型人才等活動,充分發揮圖書室、黨員活動室、員工之家等活動場所的作用,把建設學習型黨組織引向深入。

創新學習內容。該公司黨委通過舉辦讀書講座、讀書征文、讀書演講、讀書心得交流等形式,將員工讀書活動落到實處;區隊建立了“讀書角”,藏書量3000冊,報刊6種以上,電子音像資料15種,配備可上網的電腦,並有專兼工作人員從事日常管理;將員工應知應會的01manbetx 01manbetx 、基本原理、規章製度等編印成通俗易懂的員工學習材料,發放到每名員工手中,提出讀書與讀報相結合,與網絡讀書、電視讀書相結合,擴大了員工讀書的實際效果。

創新學習方法。該公司黨委將員工開展讀書活動情況列入黨支部目標考核的內容,把員工讀書活動的優秀演講、征文、心得和典型事例編輯到《勝利能源》期刊和《勝利紀事》讀本上,作為讀書成果,在員工中廣泛交流。以業餘培訓和脫產培訓相結合的形式,以不同時期的重點工作確定培訓內容,聘請專業輔導教師進行脫產式的短期培訓。

創新工作機製。該公司黨委建立了學習型黨組織長效激勵機製,建立員工學習經費保障機製和工作責任製,實施互動創新工作機製。建立監督檢查機製,定期檢查員工自學筆記、學習體會等情況,建立員工學習檔案;把學習型黨組織建設和企業中心工作有機結合,加強對員工學習的考核,形成科學、合理的學習績效評價體係和考評機製。

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