五鳳煤業：強化跟值班管理

1月12日，筆者從五鳳煤業獲悉，該公司從加強跟值班管理入手，通過強化紀律、強化責任、強化督察，進一步增強領導幹部的責任意識，確保礦井安全生產。

強化跟值班紀律。該公司嚴格執行領導幹部24小時跟值班製度，跟值班人員不得晚入井、早出井，不得擅自脫離工作崗位;嚴格執行“兩同時”製度，與職工同上同下，跟值班時間不足的，不予計算出勤，並定期通報，使大家高度重視跟值班工作，積極深入一線，發揮職能作用，切實維護好井下生產。

強化跟班人員責任。為發揮好跟班人員在現場管理中的作用，該公司進一步明確井下跟班職責，要求跟班人員必須及時參加班前會，了解當班的工作安排，入井後必須首先對作業地點周圍的安全情況進行檢查，確認安全後方可作業;對敲幫問頂情況、設備完好情況、交接班等情況認真填寫記錄，做到工作有痕跡、跟班出效果、責任能落實。

強化跟值班督察。該公司安全紀委聯合檢查組每周不定時對單位負責人的值班、下井檢查及副隊長跟班情況進行抽查，並在安全辦公會上公布抽查及結果處罰情況。同時，實行部室包保管理製度，充分發揮好各級部門的監管職責，主動打好安全生產保衛戰。