徐礦集團召開人才工作座談會

1月9日上午，徐礦集團人才工作座談會召開。

座談會上，徐礦集團董事長、黨委書記吳誌剛表示，今天召開這個座談會，就是進一步強調人才工作的重要性。過去的一年，很多單位在這方麵的工作沒有大的起色，根本原因是領導人員的思想認識不到位。我們看到，現在各級地方政府對人才工作非常重視，省市之間在人才引進上的競爭也很激烈，這值得我們好好反思和學習。

企業是創新的主體，沒有人才一切都是空談。吳誌剛希望，大家在思想認識上有一個躍升，係統思考本單位的人才工作。

吳誌剛強調，要做好企業人才工作，首先領導人員要高度重視。無論是企業的轉型發展還是做強做大，沒有人才都是一句空話，今天有什麼樣的人才決定了企業明天有什麼樣的競爭力。其次，在人才培養路徑選擇上要堅持多條腿走路。既要穩定現有人才隊伍，進一步提高現有人才素質，又要繼續抓好人才引進，為企業發展新興產業、加速“兩轉”提檔升級引進高層次人才，還要善於借用“外腦”，不求所有，但求所用，與外部高層次機構、人才建立合作關係，引進先進理念、專利成果等為徐礦發展服務，做到統籌考慮、係統推進。第三是新人新辦法。徐礦引進的人才，必須是有一定專長、企業內部沒有的人才，所引進的人才，一定要建立新的平台，實行新的薪酬體係。第四要營造引導創業做事的氛圍，進一步拓展事業空間。不能把行政職務和專業職稱作為衡量人才的標準，發展才是企業的第一要務，能不能引領事業發展，能不能開創企業發展新局麵，才是衡量人才“含金量”的根本準繩。第五要突破傳統思維的束縛。各單位要主動探索人才工作新路徑，特別在引進高端人才方麵，不能被傳統思想所禁錮。同時要用包容的心態麵對外來人才，共同營造尊重人才的良好氛圍。要不斷探索人才引進與使用的經驗教訓，完善人才管理辦法，推動人才隊伍建設從“物理變化”到“化學變化”，真正開創人才工作新局麵。

徐礦集團總經理孫海在講話中強調，要樹立科學的人才觀，首先要樹立抓人才就是抓扭虧脫困、提高效益效率的意識。各單位要結合年度工作會議精神，聯係實際，把人才工作的著力點放在扭虧脫困和提高效益上來。二要樹立抓人才就是抓發展的意識。企業發展離不開人才，無論是煤業、電力、煤化工，還是各大新興產業，企業要發展關鍵是要找對人。各單位主要領導要對外來人才充分包容，在管理中學習借鑒“跨文化”管理模式，提倡兼容並蓄的良好風氣。三要樹立人才是第一資源的理念。珍惜人才、集聚人才、嗬護人才、用好人才，讓他們能夠感受到徐礦大家庭的溫暖，才能以更為昂揚的精神麵貌去幹事創業。要找出過去存在的薄弱環節和問題，並拿出解決問題的辦法，進一步創新人才工作管理機製和體製，充分釋放人才的創造力，為徐礦轉型發展做好人才保障。四要下大力氣做好人才培養工作，列出詳細的培養計劃。充分發揮徐礦集團作為省屬國有企業的優勢，進一步加大人才培養力度，拓寬人才培養渠道，實實在在為企業脫困，為做強做大企業貢獻力量。