神華勝利能源公司儲運公司團總支“三舉措”增強基層凝聚力

一直以來，神華勝利能源公司儲運公司團總支把始終做廣大青年值得信賴的貼心人，作為當前工作的主要準則。時刻將青年安危冷暖掛在心上，從細微小事入手，關心照顧困難職工，全力以赴解決青工在工作、生活中存在的困難，使團組織成為廣大青年職工遇到困難時想得起、找得到、靠得住的堅實力量。

開展形式新穎的文體活動。該公司團總支經常組織形式多樣、內涵豐富的各類活動，多方位調動青年員工的積極性，為廣大職工搭建展現自我的舞台，滿足職工業餘文化生活需求，特別針對一線常年倒班、工作單調的崗位人員，編排一些喜聞樂見、全員參與的活動，以此陶冶情操、培養情趣、增強體魄、促進和諧。與此同時，極大程度提升了團總支的吸引力與凝聚力。

拓展團總支的覆蓋麵。該公司團總支通過分解組織到基層的舉措，實時全麵掌握各青年職工動態，設立科隊有支部、班組有委員、小組有代表、崗位有標杆的組織機構，堅持每月一團會的例會製度，能及時將公司的要求傳達到基層，同時也能把基層的需求、心聲反映上來，形成具有開放性、協作性、覆蓋性的青年工作網絡。

強化團總支執行力。該公司團總支積極推行“日事日畢”工作思路，“打造學習型團隊、構建執行力文化”，提高青年職工學習能力，進而增強團組織的整體學習力，打造學習團隊，通過學習、思考、行動，構建執行力文化，持續改進提升工作過程中的短板，指導職工將知識應用於工作實踐解決實際問題，學會會幹事的知識，提升幹成事的能力，促使團總支工作再上新台階。