神華勝利能源公司把握好四個方麵創建學習型企業

一季度,神華勝利能源公司以增強企業學習力、提高人的綜合素質為目標所建立起來的現代企業,把握好四個方麵探索和深入推進學習型企業創建，不斷提高企業員工的工作能力。

創建學習型企業突出“領導帶頭”。該公司要求領導幹部做到四個帶頭：帶頭製定學習計劃、學習目標，帶頭參加學習活動、培訓活動，帶頭撰寫理論文章、調研報告，帶頭深入實際、學以致用。

創建學習型企業突出“大膽創新”。該公司學習活動主要表現在時間、內容、形式、效果四個方麵，時間上樹立終生學習、團隊學習、全過程學習的現代學習理念，把學習行為變為長期持久行為、自覺行為和創新行為；內容上體現係統化、寬領域、多層次，更有利於知識的轉化；形式上采取行之有效的載體，將被動枯燥的學習行為變為主動自覺的學習行為；效果上將“要我學”變為“我要學”，形成“工作中學習、學習中工作”的良好氛圍。

創建學習型企業突出“全員參與”。該公司設計多層次、寬領域、有實效的活動載體，把創建“學習型企業”活動進一步拓展為創建“學習型員工”、“學習型班組”、“學習型科室”、“學習型班子”、“學習型單位”等，構築開放式、多層次的終身教育體係，不斷增強創建活動的廣泛性、實效性和感召力、吸引力，營造“人人是學習之人，處處是學習之所”的濃厚氛圍。

創建學習型企業突出“形式創新”。該公司完善“中心組學習”活動基礎上，針對不同對象、不同組織，豐富內容，改進方式。既要統一部署，開展全員性的學習日活動、集中性的理論學習和討論活動、係統性的培訓活動等，又要體現個性，因地製宜、因材施教，提倡自助餐式的菜單學習、娛樂性強的學習方法、特色鮮明的學習活動等。