強化“紅線”意識 樹立“底線”思維 鄂莊煤礦突出管理重點夯實安全根基

鄂莊煤礦從安全教育、現場管理、隱患查處、工程質量等方麵入手，超前規劃，製定措施並抓好落實，夯實安全根基。
　　抓實安全教育提升全員素質。該礦始終把安全作為應對危機、度危求進的首要保障，進一步強化“紅線”意識，嚴守“底線”思維，狠抓基礎管理，教育幹部職工認清當前安全形勢，樹立“越是困難越要抓好安全，抓不好安全更困難”的理念，教育職工自己算好安全生產效益賬、自己剖析“三違”、現身說教，達到人人講安全、事事講安全、時時講安全的效果，使廣大職工切實從思想上、操作上、行為上築牢安全防線。
　　嚴格現場管理時刻掌控安全。堅定不移地抓好安全生產，要求各級管理人員要深刻認識到安全的極端重要性和緊迫性，時刻保持高度警惕，不能因為急於搶時間、拚速度、趕任務而放鬆了安全管理，要身先士卒，深入一線，突出管理重點，加強重點區域、重點環節、薄弱環節和人物的安全管控。在具體工作中，他們嚴格落實安全生產責任製，充分發揮好安監員、班組長、安質員、跟班管理人員最熟悉現場的優勢，將重心下移、關口前移，加強現場安全管理；加大違章處罰力度，讓職工時時牢記安全。
　　細排安全隱患側重整改治理。重點抓好一通三防、防治水兩個重點專業和機電運輸、頂板兩個重點環節，嚴格采掘工作麵、地質破碎帶、三岔門、應力集中區、機道、上下隅角等頂板管理，采煤專業嚴格落實人員進入機道各項管理製度，掘進專業嚴格落實敲幫問頂管理製度，杜絕空頂作業。在安全設施檢查和使用上，全麵檢查，原始記錄存檔，保證現場安全設施齊全有效、靈敏可靠、正常使用。凡是不具備安全生產條件的，堅決不生產。認真組織開展安全生產大檢查“回頭看”活動，不放過任何的隱患和細節，確保安全。
　　嚴格質量標準保證提檔升級。不斷加強工程管理，嚴格施工全過程的實施、監督和考核，不放過每個環節、每道工序，嚴把質量關和考核驗收關。認真落實好各項工作措施，注重各環節的安全管理，確保全覆蓋、無遺漏。持之以恒地抓好現場安全管理，給井下職工創造一個舒適的工作環境；養成正規作業的良好習慣，時時處處按標準施工，確保現場環境麵貌、職工操作行為“雙達標”。