龍門峽南礦多舉措節約礦建成本

廣能訊2015年，龍門峽南煤礦深挖內潛、苦練內功、降本增效，進一步細化經營管控工作，取得了較好效果，僅材料回收複用、修舊利廢一項便為礦創效144.7萬元，減少了新材料的投入，降低了礦井建設成本。

該礦通過實行所有入井材料建賬管理，回收材料執行交接製度，保證每一項材料的投入都有賬目可查、有責任單位，從而減少新品投入，大型材料物盡其用。認真落實交舊領新製度，嚴格按照定額發放，控製材料流失，細化小型材料管理，2015年延米材料成本同比下降了25.9%。加強租賃費控製，及時清查、返庫閑置設備，減少備用設備數量，保證租賃費控製在計劃內。加強修理費管理，通過鼓勵基層單位小修，加大自修工作力度，減少了外委修理費用，確保了修理費不超計劃指標。

該礦本著厲行節儉的原則，嚴控非生產性支出，加強“六費”管理，保證費用控製在成本預算之內。2015年“六費”比2014年同期下降了51.75%，較預算進度目標下降了30.62%，達到了預期的工作效果。該礦還科學製定運行圖，強化用電管理，通過合理錯峰避穀，落實月度考核製度，使電力管理更趨科學。2015年，用電量比2014年節約397.49萬度，電費比2014年節約248.61萬元。同時，該礦還加強人力資源管理，合理優化勞動力，2015年，人工成本比2014年減少1807.31萬元，減幅達27.53%。（熊雷 李興兵）