澄合礦業二礦分公司強化薄弱人員排查幫教

澄合礦業二礦分公司強化薄弱人員排查幫教

澄合礦業二礦分公司堅持把安全薄弱人員的排查與幫教作為礦井安全生產的關鍵環節，堅持天天、班班“過濾式”排查篩選薄弱人物，做到超前預防、超前教育，確保安全生產。

該公司將薄弱人員分為六類，分別是安全思想薄弱型、安全技術薄弱型、家庭瑣事薄弱型、身體欠佳薄弱型、不良心理薄弱型、出勤不正常薄弱型，針對不同種類薄弱人員，分別采取不同形式幫教。規定區隊黨政領導是薄弱人員管理的第一責任人，當班工班長是薄弱人員現場安全的具體負責人。要求全礦各單位要認真製定薄弱人員管理製度，成立薄弱人員排查和幫教小組，完善考核措施。通過加強崗位安全培訓、心理疏導教育、合理安排工作、加強現場監護等手段提高薄弱人員工作期間的安全係數，維護現場安全生產。值班人員和當班工班長必須采取觀察和逐一詢問的方式，對每名出勤人員進行班前排查。根據排查出的薄弱人員類型及時調整工作崗位，並安排專人與其簽訂安全合作夥伴進行監護，對性質嚴重的一律不準下井作業。對班前會排查出的薄弱人員、采取的措施，現場監護人員要認真填寫在值班記錄本上，作為是否進行排查的考核依據。

為了加強薄弱人員的現場監督，每月不定時對下井職工進行一次全麵排查，按照分類上報人員名單，製訂幫扶措施，並由區隊長簽字後上報到安監處備案，列入礦井危險源辨識中，由安監處小班安監員負責對薄弱人員動態監督、安全提醒。各單位上報的薄弱人員必須真實，嚴禁弄虛作假。認真執行日常薄弱人員排查製度，定期組織區隊排查小組對工區職工進行超前、預防性排查，做到對每個職工性格、家庭情況全麵了解。針對排查出的薄弱人員，采取相應的措施，解決職工後顧之憂，使其安心工作。

通過對薄弱人物的排查，嚴把薄弱人物入井關，大大降低了“三違”的發生率，增強了職工的安全意識。（周軍）