嚴格落實三個“到位”力保年底安全生產
嚴格落實三個“到位”力保全年安全生產
自陽煤五發〔2016〕安全一號文件下發後，五礦選煤廠各隊組迅速組織行動起來，向廣大職工詳細解讀一號文件內容。在領會學習文件精神的基礎上，各隊組還要緊緊圍繞生產和安全管理工作的重點和薄弱環節，進一步明確目標、強化舉措、嚴格問責、考罰結合，切實將“宣傳、檢查、管理”落實到位，真正把安全生產的壓力及責任層層傳遞，確保2016年的安全生產各項目標順利實現。
宣傳到位，讓員工明形勢、強職責
安全一號文件下發後，選煤廠準備隊就將學習貫徹文件的精神實質內涵，作為了隊裏近期學習的主題，充分利用班前班後會、“二五”安全會等有利時機，由隊領導牽頭進行學習，過程中通過相互探討、交流、提問的方式，充分調動了員工的學習熱情，使得安全一號文件內容做到逐條分解、逐條學習應用，真正的把安全文件的精神強化於腦、固化於心。通過紮實有效的學習交流，讓職工真正認清當前形勢，明確新一年的安全工作部署。
檢查到位，使員工知安全、保安全
為確保安全一號文件的學習領悟貫徹執行到位。選煤廠副廠長劉新潮參加了準備隊零點班班前會，並對安全一號文件的學習情況進行了檢查。強調今年我們的安全工作是從“零”開始，向“零”進軍，以“零”收尾。要求我們在幹活的過程中一定要把握好安全與生產的關係，真正把“安全”放在一切工作的首要位置。要經常性地開展一些安全專項檢查，通過檢查來提高員工對安全的認識。各班的跟班隊幹和班組長要進行不定期巡查，及時了解掌握員工的工作情況，及時檢查崗位存在的安全隱患，要將發現的問題及時扼殺在萌芽狀態。同時要做好員工的聯保互保工作，切實將聯保互保責任製落實到實處，確保員工安全工作，隊組安全生產。
管理到位，幫員工提意識、增技能
為進一步貫徹落實安全一號文件精神，準備隊要求，各隊幹、班組長和職工人人規劃新一年的工作目標，寫出安全保證書。要強化班組長的帶兵能力，抓好班組長的安全意識，由班組長帶動職工強化崗位作業規範化，引導員工正規操作不違章。同時，積極推進“人人都是安全員”活動，要以安全一號文件為導向，層層把關，嚴格落實，帶動全員的安全意識、安全責任、安全技能操作水平不斷提升，確保企業安全生產。
