蒲洲發電分公司2016年黨風廉政建設定位四個“常態化”

進入2016年，蒲洲發電分公司黨委積極調整工作思路，認真貫徹黨的《廉潔自律準則》和《紀律處分條例》，大膽創新工作方法，以四個“常態化”大力推進黨風廉政建設，為企業營造風清氣正的工作環境提供堅強政治保障。

廉政教育常態化。

2016年，該公司將在原有基礎上，逐步建立完善的廉政教育常態化管理機製，擬組織新聘任中層幹部單獨廉政談話、黨委書記定期上黨課、黨員幹部集中觀看警示教育片、分批參觀廉政教育基地、開展廉政承諾、家庭助廉、廉潔征文等活動，豐富、充實廉政教育內容，並每周印發《黨風廉政教育學習手冊》等資料組織黨員學習，使廉政教育形成常態化模式。

執行製度常態化。

該公司在2016年計劃將《黨風廉政建設目標責任書》作為考核各黨支部一項重要內容，要求各黨支部層層分解目標，落實責任，擬將《保廉合同》、保廉金、“三重一大”、效能監察等納入重點考核項目，並要求在工作中嚴格對照落實，監督實施，評比公示等，做到月月有通報，季季有評比，切實實行製度的常態化管理，促進工作順利開展。

監督檢查常態化。

新的一年，該公司將不斷完善工作監督約束機製，計劃將該機製逐步滲透到企業管理和生產經營各個領域。並要求審計、紀檢監察人員積極參與到員工競聘上崗、燃煤燃油采購、設備備件采購、廢舊物品處置、入廠煤采樣、推薦後備幹部等監督工作中;重點抽查門衛值班、非生產區域視頻監控運行、火車煤接卸、中層幹部在崗、勞動紀律檢查及人資考勤等工作的執行情況，切實將紀檢監督檢查納入到常規化管理工作中。

效能監察常態化。

該公司今年將重點針對燃料、物資，閑置資產處置和新項目管理等方麵開展專項效能監察，具體工作中，效能監察部門有針對性從管理漏洞及管理薄弱點;監察對象工作流程的關鍵環節;管理人員是否履行職責;意見、建議整改落實情況入手，強化效能工作監察並形成常態機製，充分顯現效能監察的重要作用。(劉玉潭)