牛兒莊采礦公司采煤區控材料降成本

牛兒莊采礦公司采煤區控材料降成本

麵對異常嚴峻的煤炭經濟形勢，冀中能源峰峰集團牛兒莊采礦公司采煤區采取超常規管控措施，進一步加強材料成本控製，降低材料費消耗，在全區形成了“人人是經營者，個個能降成本”的良好局麵。

該區教育引導職工牢固樹立“投入是擠占工資，浪費是減少收入，節約是自己工資”的理念，號召全區職工從點滴做起、從身邊做起，培養職工節約意識。從嚴格推進全麵預算管理入手，對公司月度下達的各項經營指標層層分解，下移至班組，最終將指標落實到職工人頭。嚴格材料領用審批，規定各班組的材料領取統一由區長、黨支部書記簽字後審批、發放、入井、使用。健全材料管理台賬及領退製度，讓職工自己算細賬、算小賬。將機械工具配件、機械用油脂、工作麵支護材料等材料支出費用分配到班組，讓每一名職工明白工資是由安全、效率、質量、材料等部分組成，強化節支降耗的責任意識，自覺杜絕各類浪費行為，嚴格控製材料成本支出。

此舉使全區職工養成了節支降耗的好習慣，學會了過緊日子和苦日子。去年，該區共回收物資300餘件(套)，節約材料費10萬餘元。該區施工的521003溜子道皮帶均為回收複用的舊皮帶，僅此一項節約材料費用近6萬元。

(李秋衛 洪彬)