王樓煤礦創新推進安全生產工作

王樓煤礦創新推進安全生產工作

今年以來，臨礦集團王樓煤礦不斷探索創新安全生產監管方式，摸索和總結出了一套行之有效的工作方法。

一是創新管督模式。以各工區為小組，實行分區域分行業管理，各組間做好自檢和互檢工作；建立“零02manbetx.com ”獎勵機製、每月排查工作機製及一票否決製；將新《安全生產法》宣貫活動有機地融入到“安全生產月”、“安全生產大排查大整治”活動中。截止目前，共開展各類檢查34次，發現各類安全隱患88起，發出《責令限期整改通知單》21份。此外征集各類企業職業衛生合理化建議6條，被單位采納5條。

二是創新培訓模式。開展每季度一次“微培訓”和組織每年一次“安全知識講堂”，把培訓從會議室搬到施工現場，聘請技術員、優秀員工通過現場指導、現場演練、現場模擬安全02manbetx.com 等形式進行講解。截止目前，共開展“微培訓”5次，開展“安全講堂”1次，參加人數達350餘人。

三是創新警示模式。通過“紅、黃、綠”三種顏色對企業進行安全警示標識，有效地細化危害辨識和風險評估，提高員工的安全生產意識，共貼出紅色安全警示標識5條，黃色警示標識27條，綠色警示標識45條。