泗河煤礦多措並舉嚴抓質量

泗河煤礦多措並舉嚴抓質量

山東微山湖礦業集團泗河煤礦嚴抓工程質量和原煤質量，被集團公司授予“質量管理先進獎”。

泗河煤礦牢固樹立“抓質量就是抓安全、抓質量就是增效益”的理念，加強采掘工程質量的管理和驗收，把工程質量與工資掛鉤。采取動態檢查和定期驗收相結合的方法，實行重獎重罰，獎優罰劣，獎罰分明。達標辦每周對每個頭麵全麵驗收一次，月末彙總平均各頭麵分數，以90分為基數，每上下浮動1個百分點，工資增減1個百分點;以優質工程促安全生產。針對地質條件複雜、個別掘進迎頭有淋水、掘進難度大的實際情況，工區狠抓工程質量，全員幹標準活，上標準崗。每米的掘進質量工區責任到排、責任到人。每米巷道的巷寬、巷高、噴漿、每根道軌的鋪設、每片錨網的掛網、每架鋼棚的支護、風筒、管線電纜的吊掛、錨杆的支護角度和錨杆螺母的緊固、物料碼放、巷道衛生清理、每台機電設備的除鏽刷漆等情況全部明確責任。質量標準化辦公室、生產工區領導、質量驗收員共同按標準進行驗收、評比，對優質工程進行獎勵，對不合格工程進行處罰。全工區形成人人學標準、人人懂標準、人人用幹標準的良好氛圍，提高了工程質量優良率，工程質量管理紮實嚴格，效果明顯。

提高煤質,以質量保價格。製定嚴格的煤質考核辦法。一是加強源頭管理，回采工作麵不割底、不割頂，發現矸石、夾矸全部人工揀出拋到老塘。各掘進迎頭全部實行分裝分運，早夜班全部掘煤巷，放炮時必須留10-20cm煤底，中班集中臥底，矸石全部在中班拉入矸石倉，采煤麵過斷層時岩石在中班提前放炮清幹淨。二是繼續加強井上皮帶人工選矸，二、三線工區、科室幹部和非生產人員自發組織到井上皮帶撿矸。三是煤質與產量、工資掛鉤，設立了全員煤質獎，全員抓煤質。四是生產科室人員排班下井監督煤質，每班采掘各頭麵都有科室人員現場盯煤質。五是實行煤質舉報製度，哪個單位煤質差，一經舉報證實，對舉報人獎勵，責任單位和煤質監管人加倍處罰。一係列的措施使原煤發熱量提高了2000多大卡，穩定在5300大卡以上，促進了煤炭銷售。

韓福華