鶴煤三礦深化班組管理提升戰鬥力

鶴煤三礦深化班組管理提升戰鬥力

本報訊 1月19日，筆者從河南能源化工集團鶴煤三礦了解到，麵對當前煤炭形勢，該礦堅持將班組建設當作企業發展的“基石工程”，不斷根據新形勢、新任務的新要求，創新深化基層班組管理，增強基層班組的執行力與戰鬥力，全力打好戰危機保生存攻堅戰。

該礦以職工高素質保障基層班組執行力與戰鬥力，堅持通過搭建職工素質提升平台、個人進步和溝通交流平台來保障整體戰鬥力。搭建職工素質提升平台。以“創建學習型班組”為抓手，在班組中大力倡導“一人多崗、一人多技、一崗多能”的理念，要求每名職工都要以爭當專家型、複合型人才為目標，開展“學業務、練絕活、強素質、爭當專家型職工活動”。並通過全礦開展大型機電、運輸專業技術比武、“五小”創新競賽活動來檢驗學習效果，激發人人成才的積極性，收到了以學保安全、以學促發展的目的。

按照“政治上關心、工作上支持、生活上照顧”的思路，激發班組長的榮譽感和責任感，突出提高班組長的榮譽地位。在政治上，對評選為安全誠信、金牌班組長的，優先提拔使用，重點培養發展入黨。在生活上，由工會牽頭，定期組織班組長開展談心交流活動，疏解班組長的工作壓力，了解班組長的家庭困難，及時進行解決。為了以班組文化引導班組建設，該礦堅持從抓班組長考核入手，創新強化班組管理，通過民主測評、綜合考核等形式，對班組長思想素質、履職能力和遵章守紀等情況進行綜合評定，對工作不勝任、不稱職、不作為的，工作業績差、上進心不強、精神狀態不好的及時解聘和調整，對出現失職、違紀或嚴重違章指揮等行為的，按有關規定給予嚴肅處理，確保了“權利到位、責任到位、考核到位”。

薑世軍