渭化公司：逆境中實現1600萬盈利

2015年，渭化公司到廠煤價每噸降92元，但產出的主導產品甲醇全年均價每噸降幅多達487元，降幅已遠超原料的降幅。這對於原本就處於盈虧邊緣的渭化公司來說，似乎進入“生產越多虧損越多”的惡性循環中。但出乎意料的是，渭化公司在安全環保的基石上，憑借雄厚的人才、科技實力，以挖潛增效、有效營銷為抓手，一舉破除內外不利因素影響，在逆境中綻放光彩。

當新年的鍾聲響起，渭化公司生產部、計劃財務部相繼傳出令人振奮的消息。2015年渭化公司累計生產尿素53.49萬噸、甲醇55.23萬噸、二甲醚13.43萬噸，全部完成年度生產目標。此外，實現銷售收入19億多，利潤更是從年前預計的虧損6000萬轉為盈利1600多萬。年度各項目標任務的實現，特別是利潤指標的大幅改善，再一次彰顯了渭化公司“低成本就是核心競爭力”的經營理念，也更加堅定了幹部職工對企業順利渡過嚴冬的發展信心。

產能嚴重過剩下，何以立足?走過二十多年的渭化公司依然保持積極向上的發展勢頭秘訣就在於“挖潛增效”。在渭化公司“處處都有提升空間人人都是創新主體”已經成為幹部職工的座右銘，在生產會議上，被提及最多的就是“挖潛增效”、“節能降耗”。近幾年來，隨著煤化工行業產能過剩，基礎化工產品價格大幅下降，利潤空間不斷縮減。渭化公司從自身出發，以長周期開穩既有裝置為目標，不斷提高工藝管控水平，產品成本得到進一步降低，裝置的邊際效益不斷顯現，在激烈的市場競爭中贏得一席之地。2015年，渭化公司噸氨生產綜合能耗1416.29千克標準煤，在去年的基礎上又下降65.95千克標準煤，全年節約標準煤44萬多噸，也因此於6月份再次成為全國合成氨生產企業能效“領跑者”標杆企業。

在渭化公司，點滴的改進都被給予足夠的重視，量變逐漸形成質的飛躍。2015年，渭化公司通過專項措施，從減少隱性資金流失、降低運行成本、提高資金增值能力、促進生產裝置挖潛降耗、推進節能增效、加大修舊利廢、有效控製建設投資、爭取科技創新資金支持等方麵入手，為公司節約和挽回經濟損失5787餘萬元，在公司利潤賬冊寫下了重要的一筆。

被城市包圍的化工企業，何以安全環保?談及化工企業就不能不說安全環保，特別是像渭化公司這樣被城市逐漸包圍的企業，安全環保始終是懸在頭頂的達摩克利斯之劍。除了時時講安全，定期、不定期檢查考核安全，開展“反三違”係列安全活動外，2015年，渭化公司在汲取自身及其它企業安全02manbetx.com 的基礎上，將重點放在風險的防控上。在此期間，渭化公司共排查動設備、動火作業、中毒等風險作業點527處，識別風險內容1295項，形成防範措施3981條，將安全“預”文化落實到了具體環節上，將看似危險的作業至於完全掌控的範圍。全年，渭化公司未發生重傷及以上人身傷害和火災爆炸、中毒02manbetx.com ，未發生一般以上環保責任02manbetx.com 。

隨著環保的日趨嚴厲，環保工作的好壞也決定著企業能否生存和發展。近年來，渭化公司先後斥資2.5億元大力進行環保提升。2015年，在完成1#、2#鍋爐脫硫脫硝除塵一體化改造後，又投入近7000餘萬元，對3#、4#、5#循環硫化床鍋爐進行除塵脫硝一體化改造。同時，噪音治理、汙水處理擴能等一批環保項目也相繼落實。此外，渭化公司還創新性舉辦“環保開放日”活動，加強與周邊市民和網民的交流信任，樹立起美麗化工的正麵形象，也為企業的發展贏得了和諧穩定的外部環境。

低迷的市場環境下，何以營銷?2015年初以來，受國內經濟增速放緩、下遊需求萎縮以及行業產能過剩加劇等因素影響，基礎化工產品價格一路大幅下滑，尿素、甲醇、二甲醚產品價格甚至跌入曆史低點。麵對產品價格超預期的下跌，渭化公司一方麵依托三套裝置大聯通運行的優勢，實施銷售引導生產的經營模式，根據市場行情變化，不斷優化調整公司主要產品的產量結構，努力實現經營效益最大化;另一方麵加大新產品的研發，根據市場需求變化，適時開發出聚氨酸鉀鋅尿素和車用尿素，增加產品的附加值，提高利潤水平。同時，渭化公司銷售部門還積極主動作為，緊貼市場、快速反應，根據各個產品不同特點，製定出相應的銷售策略，不僅使產出的產品賣的出，還要賣個好價錢。

進入2016年，麵對國家經濟增速放緩，下行壓力增大，化工產能過剩、市場低迷，公司領導班子有信心、有決心，以治虧創效為抓手，以降本增效為中心，定會渡過難關，實現企業的穩健發展。可喜的是，我們也看到渭化公司三套裝置也正以“高負荷、低消耗”的狀態鳴笛前行。(王小明李建明雷嶽)