晉煤集團第一屆職工代表大會第二次會議暨2016年度工作會議和安全工作會議召開

1月18日，集團公司召開第一屆職工代表大會第二次會議暨2016 年度工作會議和安全工作會議，對集團2015年工作及安全工作進行總結，安排部署2016年各項工作，表彰2015年度集團湧現出的先進集體和先進個人。省總工會黨組書記、常務副主席郭新民出席會議並講話，集團黨委書記、董事長王啟瑞作題為《堅持戰略主導 推進改革創新 全麵加快一流綜合能源集團建設步伐》的重要講話，集團黨委常委、副董事長、總經理李國彪作題為《改革創新 提升管理順勢而為 轉型發展 為建設一流綜合能源集團而奮鬥》的工作報告，集團副總經理劉平作題為《固本強基守紅線 落實責任保安全全力推動“一落實，雙建設，雙達標”工作再上新台階》的安全生產工作報告。集團黨委副書記、監事會主席王建設，大會秘書長、集團職工董事、工會主席王利君分別主持會議。

參加會議的有關領導有省總工會經審委主任、直屬基層工委主任張亞琳，省總工會直屬基層工委常務副主任王立剛，省國有企業監事會主席馬平，省國有企業監事會六辦主任劉俊士，國有企業監事會六辦專職監事李維平，晉能集團董事、晉中市國資委經信委副主任王永明，晉能集團監事、呂梁市國資委副調研員王憲君等。

郭新民代表省人大常委會副主任、省總工會主席田喜榮，代表省總工會黨組對此次大會表示祝賀，他肯定了集團2015年取得的成績，並對集團的工會工作從三個方麵提出了要求，希望集團廣大職工投身企業發展，凝心聚力、攻堅克難，充分發揮主力軍的作用，全麵開拓企業發展新局麵，為推進“六大發展”，實現弊革風清、富民強省做出新的更大的貢獻。

李國彪在工作報告中指出，2015年，麵對宏觀經濟下行壓力加大，煤炭市場持續低迷，電力需求增速放緩的嚴峻形勢，集團認真貫徹省委省政府“六大發展”、“六型轉變”、“六權治本”的要求，精誠團結，不等不靠，積極推進改革發展各項工作，企業總體保持了平穩發展勢頭。特別是下半年，新班子到位後，集團明確了“求生存、保安全、抓改革、促發展、強黨建”工作思路，狠抓內部管理，推進轉型發展，各項工作有了新的起色，主要經濟指標基本完成。營業收入770億元，上繳利稅44億元，實現利潤2.3億元，工業增加值161.7億元。2016年是“十三五”的開局之年，集團發展的指導思想要以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神為指針，認真落實中央和全省經濟工作會議部署，樹立“創新、協調、綠色、開放、共享、廉潔與安全”六大發展理念，確立“改革創新”工作主題，堅持以提高發展質量和經濟效益為中心，堅守安全、環保、依法三條工作底線，突出管理提升,順勢轉型發展,強化風險防控,落實“兩個責任”,築牢穩定防線，凝心聚力，克難攻堅，努力實現“十三五”開局之年的各項目標。報告要求做好強化“三基”，增強管控力、執行力、約束力，構建協調發展的產業格局，嚴格計劃管理，嚴控決策風險，加強資金管控，實施創新驅動，強化黨建工作等七方麵的工作。

劉平在安全生產工作報告中指出，2015年集團杜絕了較大以上傷亡02manbetx.com ，煤炭產業百萬噸死亡率低於省煤炭廳年度考核指標，安全生產績效考核紮實推進，安全基礎工作進一步鞏固，“一落實,雙建設,雙達標”安全工作體係初步建立。2016年集團安全生產工作的指導思想要以落實安全責任為主線，以提升管理為抓手，完善“六個體係”， 堅守“安全紅線”， 夯實“三基”工作，強化監督檢查，推動“一落實，雙建設，雙達標”工作再上新台階。繼續推動“一落實，雙建設，雙達標”管理模式的完善,堅守安全紅線，抓重點隱患治理，嚴格監督檢查，促進隱患整改及時到位，推動全麵安全目標的實現，夯實“三基”工作，提升管理水平，培育安全文化，引領安全發展。

大會分六個組進行討論，審議通過了李國彪所作的工作報告和劉平所作的安全生產工作報告，審議表決了《晉能集團有限公司2016年度工資集體合同》、《晉能集團有限公司薪酬管理辦法》、《晉能集團有限公司煤礦安全紅線管理製度》、《晉能集團有限公司煤礦02manbetx.com 報告和調查處理製度》、《晉能集團有限公司勞動競賽獎勵基金提取、使用和管理辦法》。

在總結表彰大會上，王利君宣讀集團第一屆職工代表大會第二次會議關於2016年集團工作報告的決議、關於2016年集團安全工作報告的決議，關於《晉能集團有限公司薪酬管理辦法》等四項議題的決議。

集團黨委書記、董事長王啟瑞與職工董事、工會主席王利君簽訂《晉能集團2016年工資集體合同》;與各市公司及相關單位黨委書記簽訂《黨風廉政建設責任書》;集團黨委常委、副董事長、總經理李國彪與各市公司及相關單位董事長或經理簽訂《2016年經營目標責任書》。

集團董事、副總經理榮海濤宣讀了《關於對2015年度先進集體和先進個人表彰獎勵的決定》。大會對2015年度在各項活動中湧現出的14個先進單位、50個先進集體和102個先進班組，298名先進職工， 99名安全生產先進個人，以及在第三屆山西省煤炭行業“潞安杯”職工職業技能競賽獲獎的技術能手、創新標兵等進行了表彰。

王啟瑞在講話中指出，2015年是不同尋常的一年。麵對複雜的形勢和嚴峻的挑戰，在省委、省政府正確領導下，在省國資委的大力支持下，集團上下凝心聚力，紮實苦幹，基本完成全年各項任務。生產經營總體穩定，安全生產平穩有序，重點項目紮實推進，企業黨建工作成效顯著，人員轉崗安置進展順利。2016年，是“十三五”的開局之年，集團深化改革、管理提升、轉型發展勢在必行。講話提出了集團發展戰略，“以煤、電、清潔能源為基礎，以貿易物流為支撐，整合優化多元產業，圍繞一流綜合能源集團目標，實現發展理念、發展方式轉變，推進安全發展、創新發展、綠色發展、協調發展、共享發展，建設平安型晉能、創新型晉能、綠色型晉能、效益型晉能、和諧型晉能。”概括起來就是“1255”，即“圍繞一個目標，實現兩個轉變，推進五大發展，建設五型晉能”。講話要求，結合2016年重點工作，實現“十三五”的良好開局，要重點做到“一個堅持、四個著力”，即堅持全麵從嚴治黨，強化兩個責任落實，為一流綜合能源集團戰略的實現提供堅強的政治保障;著力推進深化改革，激發企業活力，為一流綜合能源集團戰略的落地提供強勁動力;著力推進全麵創新，啟動發展新引擎，為一流綜合能源集團戰略的落地培育新動力;著力提升管理水平，加大管控力度，為一流綜合能源集團戰略的實現提供強力支撐;著力打造特色文化，提升企業軟實力，為一流綜合能源集團戰略的實現提供文化引領。

王建設在總結講話中提出三點要求：第一，集團各級公司、部門要統一思想認識，要把思想統一到集團戰略上來，統一到工作會部署上來，統一到建設綜合能源集團的目標上來。希望各級單位、各級組織要高度重視這次會議的部署內容，緊密團結起來，按照總體行動的要求“馬上就辦，真抓實幹”。第二，集團各級公司、部門組織傳達好這次會議精神，要利用多種宣傳手段，多種宣傳形式，進行傳達，要把會議的精神傳達到每一級，傳達到每一個企業中，做到宣傳工作全覆蓋、無死角，要使每一個職工都能清晰地了解集團今後的發展戰略、工作思路和重點，使工作會的部署和要求成為每一個職工今後工作的方向和工作的目標。第三，各級公司、部門要積極貫徹落實會議精神，集團公司相關部門要把這次會議任務分解、安排下去，要結合各自的實際情況，把會議精神落實到各項工作中，市公司、板塊公司要製定具體的落實措施，嚴格執行。

在主會場參加會議的有省國有企業監事會領導，集團董事、監事、領導班子成員，集團公司中層以上幹部，各板塊公司班子成員，各市公司、全資控股公司主要負責人，全體職工代表及受表彰的先進集體、先進班組和先進個人代表等。集團其他單位設85個分會場通過視頻參加了會議。(閆玲)