神華勝利能源儲運公司“四進四促”保安全促生產

一直以來，神華勝利能源公司儲運公司積極創新形式，采取“四進四促”的方法，確保安全生產。

宣教進班組，文化促安全。該公司通過QQ群、微信群等媒體手段，每日為職工家屬發送“安知”信息，利用“人體生物節律”手段運用於安全生產中，加強對“1165”安全文化管理模式的宣傳，組織協管員們堅持每逢重大節假日與支部開展係列送溫暖活動，將安全生產的理念、期盼安全的美好祝願傳遞給員工，讓他們時刻遵章守紀、按章操作。

協管進家庭，幫教促安全。該公司在安全協管員當中開展了“安全幫教進家庭”活動，組織職工與妻子簽訂“夫妻安全公約”，定期召開安全例會及其家屬座談會，向家屬通報職工每月工作情況，對“三違”人員進行安全幫教，並組織家屬協管員與”三違“人員結成幫教對子進行一對一的幫教，促進安全生產。

群監進班組，檢查促安全。該公司采取定期或不定期開展安全檢查和“零點夜查”，組織群監員分專業、分區域對生產作業現場進行安全監督檢查，對查出的安全隱患，及時向當班班組長和跟班領導彙報並及時處理，並按照“五定”原則整改，將隱患消滅在萌芽狀態。

家屬進區隊，親情促安全。該公司積極創新安全教育模式，經常組織家屬到區隊進行安全經驗交流，把在家中如何當好賢內助的好經驗、好方法相互傳授，進一步做好安全第二道防線，確保安全生產。