天業化工PVC分廠：新製度迎新年 提升管理水平

天業化工PVC分廠：新製度迎新年 提升管理水平

通訊員呂德江報道：近日，天業化工PVC分廠召開多次會議，就分廠的各項管理製度進行了新的規範。分廠領導、車間骨幹和基層班組長共同參與了擬定和討論。

PVC分廠原有的各項管理製度，是由各車間、各層管理人員根據天業化工的各項管理製度製定的。各種製度執行時間較長，種類繁多，內容複雜，且相互間重複出現，甚至有多標準管理的現象。分廠廠長常嗣久經基層多方了解後，決定在新的一年裏改變管理方式，規範管理製度，隨即進行了PVC分廠管理製度規範的工作。

此次製度的修訂和規範從安全管理、工藝設備、產品質量、會議培訓、現場管理、黨團建設、宣傳管理等七個方麵著手，對各項管理製度進行了詳細的歸納和整理，將繁雜重複的內容進行了篩選和整合，分類更加清晰，職責更加明確，對於每項工作的獎勵和考核也進行了新的界定。最後，分廠將新的管理製度在基層各班組進行了一周的公示，征集各方麵的意見，並將征集的意見進行了仔細的評判，進一步對新的製度進行了修改和完善。。

新製度職責明確，分工清晰，為推進分廠工作執行力，強化管理水平奠定了基礎。