強管理 嚴監督 抓落實 翟鎮煤礦“三管齊下”保障安全

新年伊始，針對一季度節假日多、工作頭緒多、安全管理難度大的特點，翟鎮煤礦從管理、監督、落實三個方麵入手，確保礦井安全生產。

強管理。進入元月份以來，該礦開展對標競賽，以手指口述、崗位描述、作業標準化為對標內容，按照“兩述三化”對標管理辦法，分別開展專業內區隊對標競賽、區隊內班組對標競賽、班組內崗位對標競賽，強化行為管控，規範操作行為。同時抓好頂板管理、機電運輸、“一通三防”等方麵的預控管理工作。推行安全質量“點數”檢查確認辦法，加強區隊過程管控、專業檢查驗收、安監複核定級，確保動態、樸素達標。

嚴監督。該礦從安監隊伍建設入手，立足打造複合型安監隊伍，強化好現場安全、質量、煤質、服務職能。組織安監隊伍專題培訓，使安監人員“會說、會幹、會看”。抓好現場隱患排查治理和員工行為管控，及時消除現場隱患、製止違章指揮和違章作業，抓好質量、煤質過程管控，提高現場工程質量和原煤質量。加大跟蹤循環檢查力度，根據采掘施工現場實際，製定各施工地點跟蹤循環檢查表，加強動態過程管控，把質量標準、管理行為、作業行為落實到施工的各個工序，實現工序達標。同時，加大違規違章追究力度，在礦井全麵推行區域圖點數管理法。

抓落實。該礦突出安全責任體係的建立和落實，嚴格落實領導幹部分工負責製、公司主體責任製、專業主管責任製和崗位安全責任製，確保安全責任逐級落實到位、履行到位，礦、公司、專業、區隊、班組、職工逐級簽訂安全生產目標責任書，職工人人寫出一季度安全承諾書，並張貼上牆。同時，抓好製度落實，強化隱患排查治理，從礦到專業到區隊持續開展隱患大排查快整治嚴監督專項行動，保障安全。