勇闖新路解困局——華豐煤礦清大實業公司自主創業紀實
華豐煤礦清大實業公司是一個非煤產業。近年來，該公司十餘家權屬公司紛紛破產倒閉，企業年虧損達千萬元，500多人在家閑置麵臨無飯可吃的局麵。麵對如此困難的局麵，他們不等不靠，積極想辦法、出對策，利用壓縮機構、管理人員，采取引進來、走出去創業等方式，闖出一條度危求生的脫困之路。
精兵簡政是他們最先進行的改革。他們把原先對外的8家權屬單位精簡到2個，精簡單位機構6個。民營單位全部實行自主管理，自我發展，精簡管理人員17名，有效減少了管理費用的支出，實現了管理層的精幹高效。接下來，就是如何解決員工的就業、吃飯問題。對此，他們經過深入探討，製定了自主創業謀生存的工作思路。
在外出創業過程中，他們充分發揮集體的力量，共同尋找外出就業市場。召開全體人員大會，讓大家提供信息，並與親戚朋友聯係尋找就業門路。同時，要求班子、管理人員自己外出聯係供職工就業的崗位。信息收集後進行篩選，找出適合本單位人員就業的企業和崗位。然後，到企業進行溝通和實地調研，最終確定就業崗位。
每次外出創業前，他們除了做好宣傳發動外，由管理人員帶頭先對就業崗位進行試幹，確定能行後，再讓職工進入。並在職工上崗的同時，由管理人員帶頭一起幹，用行動說話，從而穩定住職工的情緒，使他們能夠安下心來工作。
華豐煤礦清大公司黨總支書記張寶民介紹“如果外出創業人員家裏有困難，我們就組織人員進行幫扶。礦上工會、團委、社區居委會和我們公司都有具體的外出創業人員家庭幫扶政策和辦法。如：建立了家庭檔案、發放了聯心卡、定期上門走訪、領導結對子等;對於與在外創業人員的聯係及信息收集反饋我們也有辦法。外出創業每形成一個新的崗位，我們就明確一名領隊人員，由該同誌及時提供和反饋信息，哪怕是三個人的創業集體，我們也選一名領隊人員。前期，有一名外出創業人員結石病發作，我們知道後，就立即組織單位管理人員和他的家人趕過去，幫助他聯係醫院治療。通過一係列措施，切實解除了職工的後顧之憂。”
目前，該公司托管了華豐礦醫院保潔、保安，引進了線圈廠、鋁粉廠、編製袋廠等，安置職工百餘人。400餘人分別到泰安東城電廠、安徽金黃莊物業、華新地產、泰安天樂城、力博公司、晟泰公司等企業創業，每月創收近百萬元。
