銅川礦業鐵運分公司突出事前事中事後強化作風建設三位一體

本報訊 鐵運分公司為進一步強化黨員幹部隊伍作風建設，繼續深化“三嚴三實”教育活動，堅持思想教育從嚴、隊伍管理從嚴、作風要求從嚴、組織建設從嚴、製度管理從嚴。該公司以有力的舉措，整治管理幹部工作中存在的工作不實、執行力不到、效率不高等突出問題，營造出想幹事、能幹事、幹好事的良好工作氛圍。
學習中，轉作風。堅持理論聯係實際的優良學風不鬆懈，並做到真學、真用、多學、善用。為進一步加強廉潔自律、嚴明黨的紀律，該公司組織黨員幹部集中學習 《中國共產黨廉潔自律準則》和《中國共產黨紀律處分條例》，通過開展形式多樣、內容豐富的黨員幹部宣傳教育活動，真正讓紀律、準則入腦、入心、見行動。切實改變工作不夠細致，對待工作“推、懶、散”的問題，扭轉機關職能科室工作相互推諉、扯皮，服務意識不太強、配合協調不到位、執行力跟不上的弊端。充分發揮黨員幹部的示範帶動作用，真正做到轉變工作作風有實效。
管控中，促監督。該公司按照部門、關鍵崗位廉潔風險點預控項目，明確了涉及采購、物資、招待、財務、設備等重點崗位和風險點，形成事前約束、事中監督、事後統計、全程監管的監督格局。由公司黨政領導牽頭，紀委具體實施，重點檢查管理人員遲到早退、脫崗串崗、玩電腦遊戲等不良現象的發生，進一步加強監督管理，強化自我約束。
建製中，明責任。該公司嚴格落實“黨政同責、一崗雙責”製，要求管理人員按要求、按規定、按標準完成工作任務，切實解決責任落實 “放空”、監督管理“失控”、責任追究“失效”問題，加強監督、檢查和考核，強化問責和責任追究力度。嚴格執行管理幹部請銷假製度，嚴格執行管理人員帶班、跟班、值班製度，嚴令杜絕“貪、假、庸、賴、散、軟”及“四風”問題，發現違規違紀情況，發現一處查處一處，嚴格責任追究，嚴肅問題處理。同時，該公司結合實際情況，進一步完善各部門的黨風廉潔建設責任製，建立定期彙報製度，形成一級抓一級、層層抓落實格局，進一步推進廉潔思想教育“常態化”。 （李 迅）