雙“第一”背後的“秘密”

雙“第一”背後的“秘密”

去年12月份，在河南能源集團鶴煤公司開展的掘進勞動競賽活動中，鶴煤三礦、三三隊分別以107.5分和110分的優異成績取得礦井、區隊兩個“第一名”，在這雙“第一”成績的背後卻付出了不少的艱辛。為此，1月21日，記者探尋了該礦雙“第一”背後的“奧秘”。

多措並舉提單進

“要想在公司的掘進勞動競賽取得優異成績談何容易，不僅要安全有保證，而且質量搞得好，單進上得去，真是缺一不可。”說起這些成績的取得，該礦開拓科科長靳育新這樣對記者說。

去年下半年以來，為加快-800m水平開拓進度，緩解三礦水平脫節，生產接替緊張的局麵，該礦在岩巷口內部開展了勞動競賽。該礦領導對岩巷口的勞動競賽高度重視，要求輔助單位全力配合和支持岩巷隊的工作，並且把原來搞巷修的三四隊改為正規岩巷隊，任何單位不得以任何理由抽調岩巷隊員工參與與岩巷無關的工作。6月份以來，該礦岩巷進尺穩中有升，在鶴煤公司開展的掘進勞動競賽活動中均保持在前六名。

為搞好安全管理、工程質量和文明衛生，該礦要求岩巷口的分管領導和科室管理人員，每月至少4 次參加區隊的班前會，並深入到井下查隱患。另外，該礦開拓科安排專人負責對各區隊岩巷掘進頭工程質量進行不定期抽查，重點對各掘進頭麵的錨杆、錨索、間排距、扭矩、拉力等方麵進行抽檢，對於抽檢不合格的單位按考核辦法給予處罰。該礦開拓科對區隊月度計劃進行日分解、旬考核，對完不成當天進尺的區隊進行03manbetx 原因、責任追究，對未完成旬計劃的區隊，按欠尺比例扣減當月績效考核，對連續三個月完不成計劃的隊長、支部書記免職或撤職。同時，該礦堅持每月末對區隊工程質量進行驗收，然後進行評比，對工程質量較差的單位要進行通報批評，並進行追責，找出原因，其他區隊舉一反三，共同進步。同時狠抓錨杆、錨索工程質量，發現錨杆、錨索一處質量不合格的，按“三違”處理。去年12月份，該礦岩巷計劃375米，實際完成378米。其中三三隊計劃110米，實際完成148米，-800m水平水倉實巷單進達到102米，突破了百米大關。

想方設法爭第一

“其實俺隊也沒有什麼特別好的管理方法和經驗可談，主要就是在抓落實上多下功夫，盡量減少影響時間，努力為生產提供便利條件。”說起管理的“秘訣”時，該礦三三隊隊長齊衛文這樣對記者說。

去年12月份，該礦三三隊掘-800水倉和-800井底車場，針對施工中的不利條件和多種因素。該礦三三隊堅持狠抓安全“雙基”和“三化”管理不放鬆，在工程質量上下大功夫，做大文章，嚴格按照作業01manbetx 規定裝藥放炮，巷道光爆成形好，做到不超挖，不欠挖。該礦堅持狠抓錨杆、錨索工程質量，發現錨杆、錨索一處質量不合格的，按“三違”處理。並且對工程質量采取下班驗收上班工程質量，剖開錨杆檢驗，不合格取消當班所有得分，合格對小班加10分，如全隊月底驗收優良品，對驗收員、班長各加150分。

該隊認真抓好幹部跟班管理，支書、隊長堅持每天有一人吃住在礦，現場進行跟班，對施工工藝進行改進，由原來的“兩掘一成”改為“隨掘隨成”，確保每班1.5米正規循環，每天確保掘進4.5米。另外，該隊積極開展了班組勞動競賽，每月按照班組及個人的工作表現進行打分排名，對表現優秀的班組和員工進行嘉獎，對於在六個小班中勞動得分第一名的班組獎勵3000元，對於六個小班出勤最多、分數最高的個人獎5000元，極大提高了工人的積極性和主動性。去年12月份，該礦三三隊-800m水平水倉計劃80米，實巷單進達到102m，單頭掘進突破了百米大關，創近年來實巷掘進新紀錄。當月，該隊在確保安全和工程質量的同時，岩巷進尺148米，超計劃38米完成當月生產任務，不僅打破單頭掘進突破百米大關新紀錄，而且創下當年該隊月進尺和月超尺兩項新紀錄。該隊以110分的優異成績在鶴煤公司13個岩巷隊中，榮獲鶴煤公司岩巷隊掘進勞動競賽的第一名。

據了解，2015年，該礦三三隊在生產條件困難的情況下，在確保安全、質量的同時，岩巷進尺1409米，並且有4個月月進尺突破130米大關，實現了平穩的發展勢頭。該隊先後3次在鶴煤公司掘進勞動競賽中進入前6名。該隊不僅成為鶴煤公司的“安全標杆區隊”，而且成為集團公司的“標杆隊”和“安全標杆區隊”。

許宏勳 楊建美