廣能公司召開三屆五次職代會暨2016年工作會

廣能訊 1月15日上午，廣能公司第三屆、股份公司第二屆職工（工會會員）代表大會第五次會議暨2016年工作會在公司總部大會議廳隆重召開。會議主要任務是，深入貫徹落實川煤集團工作會議精神，回顧總結2015年公司工作，03manbetx 企業麵臨形勢，安排部署2016年度目標任務，動員全公司廣大幹部職工轉觀念、抓改革、強管理、保生存，打贏改革圖存、保命經營攻堅戰。

預備會由公司黨委副書記、工會主席聶春輝主持。董事長、黨委書記趙麒麟，總經理雷才國分別主持正式會議。

趙麒麟在會上，圍繞行業形勢和廣能公司實際，就貫徹落實會議精神，紮實推進2016年工作，為“十三五”謀篇布局，作重要講話。

在回顧過去一年的工作時，趙麒麟談到，總結過去就是要看清我們付出後有沒有成果，“得”在哪裏？“失”又在哪裏？哪些措施有效果？哪些措施還得加強？進而肯定成績，發揚成績，找準短板，精準發力。他認為，2015年工作，有四個方麵值得肯定：一是抓改革效果明顯，二是保安全效果明顯，三是降成本效果明顯，四是黨組織作用發揮明顯。

趙麒麟強調，2016年，“企業保生存、員工保飯碗”是基本底線。麵對困難，廣大幹部職工要保持昂揚奮進的精神狀態，大力弘揚真抓實幹的工作作風，加強意誌品質的錘煉：一要增強攻堅克難的勇氣。二要錘煉堅韌不拔的意誌。三要增強狠抓落實的行動力。四要發揚艱苦奮鬥的精神。

針對2016年工作，趙麒麟要求：一是抓好領導帶頭作用的發揮。各級領導班子是企業的帶頭人，大家的努力程度關係到企業的存亡。二是抓好安全管理。重點要在從嚴抓製度執行、抓02manbetx.com 處理上進一步強化。各級領導幹部要進一步增強搞好安全工作的責任感和緊迫感。站在企業保生存的高度，站在講政治的高度，站在帶頭踐行法治的高度，敢於追求“零死亡”“零02manbetx.com ”“零違章”的高目標。三是抓好成本控製。他認為，市場持續低迷，“成本線”已成為企業的“生存線”，必須將其作為保生存的重要環節來抓。四是抓好深化改革。一要持續推進機關精簡改革，實現“小機關，大服務”。二要進一步完善管理人員考核評價體係，真正建立“賢者上，庸者讓”的用人機製。三要進一步優化勞動力資源配置。四要繼續改革薪酬分配。尤其要對二級生產經營單位班子成員加大考核獎懲力度，打破大鍋飯，調動積極性。五要大膽探索放權搞活的新機製。五是抓好黨建及黨風廉潔建設，為推進企業改革圖存、減虧滅虧工作，提供堅強有力的組織保障，營造風清氣正的工作環境。

雷才國在會上作了《轉觀念抓改革 強管理保生存 為打贏改革圖存保命經營攻堅戰而努力奮鬥》的行政工作報告（內容詳見第四版）。《報告》總結回顧了2015年公司各方麵工作所取得的成績，全麵03manbetx 了企業當前麵臨的困難和問題，提出了2016年工作目標任務和措施。

《報告》認為，2015年，麵對十分嚴峻的煤炭市場形勢，廣能公司在川煤集團的正確領導下，以“保命經營、維持運轉”為首要任務，全力推進“減虧止滑、改革脫困”工作，堅定信心、沉著應對，確保了思想認識統一、改革積極穩妥、管理有效提升、企業運轉正常、資金沒有斷鏈、礦區安全穩定，做到了在低穀中維持運轉、在困境中屹立不倒。他希望廣大幹部職工在看到成績和進步的同時，更要清醒頭腦、正視現實，充分認識到工作中存在的問題與不足，增添措施、有效解決。

《報告》指出，2016年，是“十三五”規劃的開局之年，也是廣能公司的“改革圖存年、克難攻堅年”。做好2016年工作，對廣能公司在“十三五”期間的保生存、保運行、謀發展具有重要意義和關鍵作用。

《報告》03manbetx 了企業麵臨的挑戰和機遇，明確了2016年目標任務及工作措施。

會議還聽取了副總經理王明江所作的《2015年財務工作情況和2016年財務預算報告》。

全體參會代表以舉手表決方式通過了行政工作、2015年財務工作情況和2016年財務預算等報告的決議。

各二級單位行政負責人與董事長趙麒麟簽訂了2016年經營目標責任狀。

趙麒麟、雷才國、聶春輝等公司領導分別向大會作述職報告，與會職工代表對公司領導進行了民主評議。 （韋清方/文 賀全明/攝）