西山煤電2016生產會：思路為“12691” 重點是“四個落實”
1月13日，西山煤電集團在晉興公司斜溝礦召開生產工作會，總結去年生產工作，安排今年工作重點。集團公司副總經理李健參加會議，要求2016年抓好“四個落實”，即落實集團安全工作大會精神;落實“12691”生產工作思路;落實“2016年更加困難，必須做好重點工作”的理念;落實時間節點，精心組織生產。
會上，白家莊礦業公司、杜兒坪礦、西銘礦等礦彙報了去年生產指標完成情況和今年工作安排及需要解決的問題。勞資處、生產處、安監局等相關處室提出建議。
李健在講話中用三句話總結2015年生產工作，一是牢記理念，實現了安全生產無02manbetx.com ;二是提振精神，麵對危機不滑坡;三是克服困難，緊抓任務不放鬆。
李健提出2016年可概括為“12691”的生產工作思路——
“2”：圍繞兩條主線：“四量寬鬆合理”和“單產、單進提高”;
“6”：抓好六個生產環節：勞動組織、設備管理、銷售龍頭、地質構造、薪酬分配、質量標準化;
“9”：完成九項重點工作：生產布局優化、生產銜接、頂板管理、運輸管理、典型引路、新技術、新設備、統籌礦井基建技改、礦井對標、隊組管理;
“1”：實現一個目標：2016年生產目標。
就2016年生產工作，李健要求貫徹落實李克強總理在官地礦考察時的講話精神，用好用足國家政策，用以指導企業的安全生產和改革發展;總結去年的好經驗好方法，礦井間相互學習借鑒;從提高生產組織能力、提升質量標準化水平、強化礦井隱患治理、加強商品煤外銷四個方麵入手，全麵提升礦井安全生產和經營管理水平，堅決完成任務指標。
李健就2016年生產工作重點做出四項安排——
一是落實安全工作大會的精神，從零起步，向零進軍;
二是落實“12691”生產工作思路，精細管理，實現目標;
三是落實“2016年是更加困難一年，必須抓好重點工作”的理念。重點工作包括：減麵減人;定崗定編，轉崗分流;招工改革;去產能;
四是落實時間節點，日清日畢，時不我待。當天事情當天解決，消除“今日虧空明天補”的理念，完成生產指標，扭轉不利局麵。
