北元化工：新思路開啟新征程

2016年是“十三五”開局之年，也是北元化工公司全麵推進上市工作的關鍵之年。麵對新常態、新機遇、新形勢，公司提出了“12448”的全年工作思路，發出了安全生產、效益創造、創新發展的動員令。

北元化工公司“12448”的工作思路，即一個中心(企業上市)、兩大目標(安全、效益)、四個重點(化工達產增效、熱電提質增效、水泥扭虧為盈、錦源減虧止虧)、四項措施(創新管理、考核追責、統一思想、轉變作風)和八大任務(安全、生產、質量、科技、經營、上市、戰略、民生)。工作思路明確，八大任務具體實在，更接地氣，使廣大幹部職工精氣神大為提振。

“居安思危，思則有備，有備無患。”2016年，公司繼續堅持牢固樹立“安全生產、幸福生活”、“員工的生命安全與健康高於一切”的理念，強化“紅線”、“底線”和“歸零”意識。堅決落實安全生產責任製，切實做到“黨政同責、一崗雙責、失職追責”，並持續做好“兩盯一帶”工作，力保員工無違紀，環境無危害，設備無隱患。全年主要抓好兩項工作，一是持續推進安全文化建設，努力實現“人本+物本=零傷害”目標，二是加快推進一級安全標準化創建工作。

生產是各項工作的基礎，生產搞不好，其它工作就是無根之木、無源之水。2016年，圍繞生產“效益創造”主題，公司將繼續抓好生產係統的“安穩長滿優”運行，在“優”字上下功夫、做文章。主要產品的生產成本要在2015年的基礎上有明顯降低，達到同行業領先水平。持續健全生產管控體係和生產運行評價體係，深入推進生產係統管理流程化、規範化建設，為生產的安全、穩定、高效運行保駕護航。嚴控生產性費用支出，加大勞務、檢維修等費用管控，建立考核機製。大力開展降本增效工作，降低成本，苦練內功，為增創效益添磚加瓦。

產品質量是企業的生命線，是企業核心競爭力的具體體現。北元要求全體人員要改變以往的觀念，由注重產量向注重質量轉變，由注重產品向注重品牌轉變。另外，要麵向市場，積極踐行“客戶的需求就是我們的標準”質量理念，打造專業化服務，提高用戶的忠誠度。向行業先進看齊，查問題、補短板，趕超質量標杆。全年要圍繞“建立具有北元特色的產品序列體係”和“產品全生命周期的全麵質量管理”目標開展質量工作，以市場需求為導向，持續提高產品質量。要嚴把原材料質量關，同時完善供應商誠信評價體係。要建立專業的售後服務體係，形成以營銷為主體的日常服務團隊、以生產骨幹為主體的技術服務團隊、以市場調研員為主體的管理服務團隊。

科學技術是第一生產力，企業要搏擊市場，必須緊跟發展新趨勢，創造技術優勢，延伸技術價值。2016年，北元化工公司將建立健全技術管理體係，完善技術管理組織架構，搭建技術創新平台，力爭建成1-2個開放型研發實驗室。加大產學研合作，加快科技研發進度，大幅增加科技投入，加快科技研發進度，力爭全年完成64項新增科研項目和4項延續項目的研究和開發任務,切實讓技術轉化為生產力。

打好創造效益攻堅戰，就要不斷激活內生動力。2016年，公司將優化全麵預算管理，把精細化理念貫徹到運營管理的過程中，多措並舉，努力實現創收增效。新形勢下，更要運用信息化建設的抓手，大力推進管理創新，降低管理成本，提高工作效能，開拓利潤空間。要求廣大職工樹立過緊日子的思想，要有經營意識和降本意識，立足本職崗位，踐行節能降耗、修舊利廢、“五小”項目等工作，想方設法為公司創造效益。

在“十三五”開局之年，為了積極應對經濟下行、產品價格持續走跌態勢，公司將在更大範圍、更廣領域、更深層次從一業為主多元並舉的循環產業優化升級方麵增強發展活力、提高工作效率，從而提升企業核心競爭力。結合“互聯網+、一帶一路”國家戰略，延伸上下遊產業鏈，推動企業上市，進入資本市場，使企業走得更遠更穩。

公司自成立以來，堅持以人為本，踐行“發展企業、成就你我”的發展理念，關愛員工，為員工辦實事、辦好事、解難事，持續提升員工幸福指數。2016年，公司將下大力度改善職工吃住行條件，全麵規範各類社保和住房公積金繳納，解決職工後顧之憂。發展平台建設方麵，要借助企業上市契機，以新項目帶動人才分流，為廣大員工提供更多更大的發展平台。同時，要完善技術技能評聘製度，拓寬員工晉升通道。另外，要通過提升培訓質量和效果，打造發展能力，讓員工切實受益。

目標一致，行路致遠;砥礪奮進，再譜新篇。全體北元人將以更加飽滿的熱情，以百倍的勇氣和智慧，逆勢而上、乘風破浪，在管理創新上做文章，在提高效率、效益上下功夫、在深化改革上精準發力，促進企業實現持續健康發展。(薛紅娟)