柴裏煤礦運轉工區“深嚴細實”多舉措確保礦井安全生產
步存剛
柴裏煤礦運轉工區針對新的一年生產經營任務重、安全管理難度大的實際,突出安全管理重點,采取“深”思想認識、“嚴”責任考核、“細”隱患排查、“實”培訓效果的“深嚴細實”措施,確保礦井各項任務目標的實現。
主動加深思想認識,理清安全形勢的嚴峻性、敏感性和抓好安全工作的長期性、複雜性、極端重要性,深刻領會礦及上級對安全的總體要求,真正把安全當成最重要的政治任務。增強“保安全就是保吃飯、保發展”的大局意識,始終把安全貫穿於生產全過程,消除鬆懈麻痹思想、驕傲自滿心理和疲勞厭戰情緒,做到任何時候都不疏忽、不放鬆、不懈怠。
嚴格安全考核獎懲和問責追究,所有安全問題,依據各項安全管理規定從嚴考核、從嚴問責。落實領導幹部下井跟班、值班、安全包保等責任,建立現場問題追溯問責製度,細化係統設備設施及生產作業場所安全責任區域的界定,將責任落實到班組和個人,確保剛性考核,實現安全責任全方位無縫隙覆蓋。將責任與經濟考核相掛鉤,突出重獎重罰原則,對存在問題的班組及個人給予處罰,對安全周期長、現場隱患少的班組給予獎勵,充分調動各方麵抓安全工作的積極性和主動性。
細化隱患排查,把握現場安全管理的重點、關鍵點和薄弱環節,定期檢查壓力容器、主排水設備、主提升係統等特種設備,從係統工作原理上全麵排查03manbetx 隱患點和薄弱點,健全完善保護監控設施,提高設備日檢質量,確保隱患查得出、控得住。齊抓共管,存在問題的立即製定整改措施,嚴格落實,積極創造良好的安全生產條件。
強化安全宣傳教育培訓,充分利用班前會、安全承諾、技能培訓等載體和活動,引導職工充分認清抓好安全工作的嚴峻性、艱巨性和重要性,增強“越是困難越要抓好安全、抓不好安全就更困難”的緊迫意識。