柴裏煤礦運轉工區“五鎖聯防”保首季安全

柴裏煤礦運轉工區“五鎖聯防”保首季安全

步存剛

柴裏煤礦運轉工區以“五鎖聯防”的方式加強安全生產管理工作，強化過程控製，促使幹部職工強化紅線意識，堅守安全的底線，確保首季安全生產。

宣傳鎖。充分利用班前會、周一安全政治學習、宣傳欄、飛信等媒介，大力宣傳安全生產法律法規、煤礦安全01manbetx 01manbetx 以及礦安全管理1#文的要求，積極營造人人都是宣傳員，人人都是安檢員的安全理念，使每名幹部職工都積極參與到安全生產活動中來，營造良好的安全生產氛圍。

預防鎖。要求黨員幹部要率先垂範，撲下身子、以礦為家，堅持跟班下井常態化、製度化，做到第一時間掌握安全生產狀態，第一時間了解隱患整改治理情況，第一時間發現問題和隱患，切實強化現場安全管理。

排查鎖。在全麵開展安全生產大檢查的同時，積極開展“自查自糾”工作，重點對隱患排查治理製度不健全、責任不明確、措施不落實、整改不到位等行為進行整治，切實將隱患消除在萌芽狀態。

培訓鎖。深入貫徹2016年安全培訓工作的落實，確保“三項崗位人員”培訓率和持證上崗率達到100%，持續把“手指口述”、“崗位描述”、崗位技能練兵作為職工培訓的基本方法，全麵提升從業人員綜合素質和業務技能。

責任鎖。進一步按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”、“誰主管、誰負責”要求，嚴格落實“管生產必須管安全，管技術必須管安全”規定，不斷完善工區管理人員、班組長的安全生產責任製和責任追究體係，把安全責任落實到各個崗位，做到安全生產人人有責、人人負責，確保全年安全目標順利實現。