柴裏煤礦運轉工區“四劍齊發”夯實“三節、兩會”特殊時期安全生產根基

柴裏煤礦運轉工區“四劍齊發”夯實“三節、兩會”特殊時期安全生產根基

步存剛

新年伊始，柴裏煤礦運轉工區結合工區實際，以安全教育、現場管控、質量標準化、情感幫扶為抓手，“四劍齊發”築牢安全大堤，為“三節、兩會”特殊時期礦井安全生產奠定堅實的基礎。

強化安全教育。利用黑板報、宣傳欄、飛信等載體，全方位進行安全生產知識宣傳，並結合安全生產中遇到的難點、熱點問題，及時進行宣傳教育，使職工時刻保持安全生產的責任感和使命感，切實使安全生產入腦入心，營造出濃厚的安全生產氛圍。並通過班前安全宣誓、每日一題、危險源辨識問答等日常安全培訓，切實使職工辨識風險、預防風險、控製風險的能力不斷提高，為工區安全生產提供了可靠保障。

加強現場管控。堅持每周二井上下安全隱患檢查不間斷，對薄弱環節、特殊場所、重點崗位進行拉網式檢查，重點突出單人作業、單機運轉設備、偏遠零星崗點管理等關鍵部位的監督檢查，確保各項安全技術措施落實到位，對排查出的安全隱患，逐項製定整改措施，嚴格跟蹤整改考核，徹底消除隱患，做到排查不留死角、整治不留隱患。

嚴抓安全樸素質量標準化。與“五精”管理相結合，將安全樸素質量標準化與企業文化崗前“五步曲”相融合，不斷完善管理流程，提高工作效率。將規範化管理引入到了安全樸素質量標準化建設中，進一步增強了職工的執行和服務意識，規範了職工的作業行為，增強了作業現場各環節、各工序、各崗位的整體協作能力，提升了隊伍的執行力。

加強情感幫扶。以職工思想動態掌控為依據，健全“三違”幫教責任體係，保證“三違”幫教的全麵落實，通過開展幫教進崗點和“三違”職工結對子、開“小灶”，使職工切實認識“三違”的危害，提高遵章守紀、規範作業的自覺性，減少“三違”現象的發生，確保礦井安全生產。